2011年，和利时集团与H3 BPM签约建设其自身流程管理平台，并于近期完成了由一期7.0版本到二期9.0版本的升级工作。近日，和利时集团信息化负责人周义先生接受媒体采访，就建设企业流程管理平台的情况进行了详细的介绍。

北京和利时集团是中国领先的自动化与信息技术解决方案供应商，集团的核心业务领域主要包括过程自动化、工厂自动化、轨道交通自动化，目前在国内及国外自动化设备产品市场占有重要地位。随着和利时的快速发展及管理变革，对于管理平台建设及财务业务一体化、研产一体化等方面产生巨大的需求。由于和利时的分公司遍布全国各地，研发企业的业务特殊性和流程更改复杂、创新性要求高等特点，业务流程管理一直是信息化工作中的重点。

周义向记者表示，为实现业务流程的落地，2011年，和利时经过8个月认真严谨的调研考察和多方对比选型，最终选择H3 BPM做为和利时业务流程管理信息化建设合作伙伴。目前，在双方的共同努力之下，和利时已经将H3 BPM平台成功应用在集团OA、ERP外围辅助流程中，并进入二期工程建设阶段，取得了更多具体的应用成果，主要体现在：推动了研产一体化，研发变更流程全部在BPM系统中完成;实现了精细化管理，实现了精确的集团化考勤管理、技术文件评审、归档、推送等功能，充分发挥了BMP平台的适应能力;利用BPM帮助业务部门重组采购合同评审等业务流程，改变了以前业务部门手工操作模式，并在流程引擎中实现了了系统自动校验，自动计算流程路径提升了工作效率;利用BPM平台，提高了资源的整体利用率比如实现财务、人力、IT的共享中心等。

周义强调，希望借助H3 BPM让更多的流程落地，从而实现BPM更多的价值，未来，在和利时流程管控与工业云平台建设中，相信H3 BPM能够提供更多的技术支撑。