张春雨给大家每人发了一份他们的新产品“高原青豆”，大小非常象旺仔小馒头，口感又象压縮饼干，或者是西安的馍，准确说是“能量饼干”可能更合适。30g，大约40粒放在一个扁扁的铁罐里面，非常便于携带。这次在南京的食品行业展销会上，大放异彩啊。大家开始品尝之后，他就开腔了。

“你们看这款产品怎么样?”一直矜持的董事长，抑制不住的自豪。他确实有自豪的理由啊。这款产品是完全由两个刚毕业的烘培专业的大学生研发的，是标准的90后，挑了大梁。O2O业务开展后，他深刻地发现不认真研究90后，可能就根本就没有办法做生意，2015年4月底之前，他研究了82个活动的数据，对比了参与度、活跃度、转化率等指标发现，凡是体现或者接近90后生活方式的活动，数据就非常好看，最初还是认为是一个阶段性的巧合。这个趋势非常显著的时候，他赶紧收回自己的成见，全力以赴地组织团队研究90后，大幅度地对产品结构进行调整。这款“高原青豆”可以说是真正意义上的互联网产品，加盟门店(包括轻店)开张的速度已经远远满足不了他沸腾的心了。迫切需要一款可以卖全国的产品，这不“青豆”来了。

他没等大家反馈，就继续说了，“我们在O2O的推进过程中，发现，蛋糕行业还是一个典型的服务行业，比较经济的服务半径也就是一、二公里，加上我们定位为乡镇、县域，整个过程有些慢。迫切需要一款互联网产品，可以用互联网的速度来覆盖的产品，这样才有了青豆。从这次会上看，确实非常棒!认可度极高。这样对我们的持续招商非常有帮助。”

“从BOSS的角度说，我觉得O2O的最大价值是提供了原生的真实的一手数据。这是非常赚的。有时候你都不用特别分析，看曲线就知道一些端倪，对未来的预测，特别是产品的研发有根本的帮助。我还不原意将这个功劳记在大数据头上，它就应该叫‘实数据’!”