在2010年，我在国家核心期刊《企业管理》中发表过一篇文章，叫做《企业间的财富》，这篇文章在中国知网的数据显示，引用此篇的论文超过200多篇。它为什么会引起大家的关注?原因非常简单，因为这篇文章揭示了一个非常普通的道理，就是我们的社会经济中，存在着大量的非常“理所当然”的浪费，用我的话说，就是“能力单元”能力的浪费。许多企业的设备闲置，同时又有许多企业需要这些设备，设备的价值输出是某种加工能力，而不是设备本身。信息化也好、互联网也好、移动互联网也好，最大的贡献在于它可以最大程度地进行信息对称，虽然信息不对称永远占更大的比例，但是信息对称的价值我们是显而易见的。

在《轻店》这本小说中，在它的末尾，提到了快递自提点，在前面的几篇里面我们也提到了这个新的经济现象。按照商业化的做法，快递公司如果要进行末端的布局，则需要非常大的投入来做直营或者加盟的提货点，而且还不成规模。后来一些便利店、水果店承接了这些工作，而且迅速形成了规模，因为不只是为一家快递公司服务，后来也出现了菜鸟驿站这样的自提服务体系。这是一个典型的借助社会闲置资源，形成产业的例子。

在我们的调查中发现，90%以上的自提点，还是“兼营”业务，是这些便利店的一项新业务。它们的店铺空间、人力得以充分利用，同时也给了所服务对象--社区的居民有了一个新的接触理由，到店里提货。

因为各种结构化与非结构化的原因，现实的商业世界中，存在着很多类似的闲置资源，这些资源的时间价值在充分地贬值。通过O2O手段，将它们的能力信息进行共享与联结，就可以做很多事情，这些事情的价值溢出就是“外快”一样的利润。

2014年9月份，我们在烟台的龙大肉食专卖店里面做这样的业务测试，有个7008店，采用这样的方式来卖龙大的新产品培根，那段时间每天多赚200多元，老板特别开心。我们同事去巡店，她一定要请吃饭，不吃饭还真的和你急。她的固定成本没有增加一分钱，但是一天多赚了200，不请你吃饭，请谁呢。当然下面的篇章里面我还要说说O2O中的“职业商人”和“业余商人”的事情。

资源是一种矿，看你通过什么条件来激活与再激活。O2O是一种非常有效的手段，它可以将信息流、资金流、物流以及商流做充分的耦合，运筹的好，同样的碳原子，你可以把石墨变成金刚石了。