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东方中科CIO金春姬:定位——向上发展的内向求
来源:ENI经济和信息化网  作者:金春姬 2019-04-03 17:07:00
对于传统企业的年轻人可能更多是抱着“稳定、朝九晚五”的心态,缺乏向上的冲劲儿,所以在当下甲方公司中,基本都存在“培养人难”的问题,好培养的留不住,留住的培养难度大。

身为一名女性CIO,我曾被问过很多类似的问题:如何平衡工作生活?是否比男性CIO付出更多?是否遭遇职场不公等等......面对这些问题,我认为,从CIO这个职业来讲,女性跟男性并没有太大的区别,但如果从管理层面来看,女性比男性更有优势。因为女性心思更细腻,而在管理团队、管理人时,需要更高的情商,所以女性优势更高一些。但从技术角度来讲的话,二者没有本质区别。

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另外,由于女性还担任了母亲的身份,所以在追求事业时,女性往往会比男性更顾家,付出更多。在很多企业中,女IT工作者,能做到CIO这个岗位的更多还是基于机遇。因为很多企业提拔女性的意愿并不是那么高,可能会更多的考虑家庭问题、生育问题等。

除此,除了男女性别的差异,在当下的企业中,接触到新一梯队的人员时,发现员工普遍缺少动力,缺乏向上的意愿。相较于互联网企业,年轻人可能会选择累但高薪的工作,对于传统企业的年轻人可能更多是抱着“稳定、朝九晚五”的心态,缺乏向上的冲劲儿,所以在当下甲方公司中,基本都存在“培养人难”的问题,好培养的留不住,留住的培养难度大。

无论男女,意愿大于一切,只要有向上发展的诉求,就值得企业培养,目前正是企业进行精益管理的第一年,我期望可以涌现更多有意向的年轻人,尽早为企业培养出可持续的梯队人员。

编辑:张洁
关键字:     金春姬  东方中科  精益管理 
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