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用友亏损连年增加 亏损1.3亿却让用友上下欢腾?
来源:人称T客  :赵恒 2015-04-30 15:00:54
昨晚用友发布了2015年用友财报,按理说这是一个并不算亮眼的数据,从2013年一季净亏损四千万,到今天用友一季亏损1 3亿,相比去年亏损额同比增加了0 39亿元,亏损额度连年增加,但对用友来说却没有成为负担,而是捷报频传狂刷朋友圈,到底喜从何来呢?

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昨晚用友发布了2015年用友财报,按理说这是一个并不算亮眼的数据,从2013年一季净亏损四千万,到今天用友一季亏损1.3亿,相比去年亏损额同比增加了0.39亿元,亏损额度连年增加,但对用友来说却没有成为负担,而是捷报频传狂刷朋友圈,到底喜从何来呢?

其实T哥非常不理解,如果从以往的惯历用友出现亏损的时候都会低调处理,但是在今天用友却选择高调应对,为的不是宣传用友亏损多少,而是用友增长了营收增加了3.2%,这个数字对用友来说很重要,多年来用友一直在营收增长上大伤脑筋,突破50亿已然成为用友必须要努力的目标,资本市场也一直认为用友转型不成功就来自于营收乏力,所以在去2013年到2014年期间用友股票都不同程度的出现了跌停,而今年用友股票却是屡屡奏凯,虽然亏损但依然逆势上扬,其原因何在呢?

第一、用友的价值被重新评估

用友真正意义上的改变从更名开始,从用友软件变更为用友网络,用友已然从软件企业成功变身为互联网企业,而互联网企业的价值评定一般不是以利润数据为首要目标,而是看你的未来想象空间,服务的企业用户数,所以我们看到用友服务多年的企业数据终于被价值最大化,因此在用友的宣传的稿件中我们看到,企业互联网服务业务的企业客户数超过21万家,较2014年底的15万,增长了40%。现在看用友已经不能从他的软件业务看否则会看走眼,要从他的互联网企业身份上来看。为此,可以预见未来会有很多软件公司开始大面积更名,从软件变身网络,因为他们都需要一个故事,付出更名的代价又有何妨呢?

第二、友金所让用友变成了金身活佛

很长时间我都不清楚,什么是互联网金融,也不了解用友的友金所是干吗的,直到有一天用友友金所的业务人员给我发了一条短信,我才大致了解了友金所的概况,短信中内部大致是这样的,100元起存5.1利率保本高收益,其实这有点像银行的定期理财产品,用一句更易理解的话,这是原来民间借贷资本被官方化,不过这里面很多内容可以做,不仅仅做借贷这么简单,会承接一部分银行的业务,所以友金所的估值被无限放大,用友也不再将软件做为首要宣传重点,因此,我们看到更多的是互联网金融业务如何快速迅速,友金所P2P业务累计成交额达到3.27亿元人民币这样的字样。

第三、收购的预期在增加

现在很多人都在问用友的下一步收购会在哪里?从前不久收购用友秉均网络开始,用友的收购策略已经与主营软件业务偏离,一个向左走一个向右走,曾经有人问我如何看用友的此次收购,T哥认为这个收购也恰恰证明用友在传统业务转型上的不成功,他急需拿出一块处女地进行实验,即然主翼转型困难,就改变策略从侧翼开始变革,从外部收购进行公司内部基因突变,这也是用友转型策略中的一环,秉均网络让我看到是数字营销,未来用友也会将其业务逐渐的向企业提供服务转变,帮助传统企业寻找到客户漏斗,再与CRM软件进行融合,实现企业从前端营销管理到后端销售管理的的一体化解决方案,这也是用友看中秉均的核心所在。

另外,纵观用友的未来收购也不会从传统软件业务入手,都会从互联网的侧翼开始,与其让别人攻击自已,不如自已找到与互联网的结合部,通过并购等手段加快互联网业务的布局落地,这样不仅可以控制将伤害降到最低,同时又能与传统业务进行有机的整合。用友的算盘还是很响吗。

但是用友的转型依然会经历一段漫长的阵痛期,如果真的把所有的精力都放在侧翼,那么势必会延缓主翼的发展呢?所以两者之间的平衡很重要,这也是用友需要考虑的即要不断扩张,也需要内功修炼,保住大本营不失才是关键,另外步子太大也容易扯着蛋呀,要收放自如才是关键。

编辑:赵明飞
关键字:     用友  亏损 
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姜波鲁花集团CIO

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