自李克强总理提出制定“互联网+”行动计划，传统企业转型潮和“互联网+”创业潮无疑成为目前中国互联网发展最大的特色，国内上百万家传统企业集体进入互联网行业，互联网软件作为传统企业进军互联网的第一道门槛，即是机遇也是羁绊。很多传统企业还在思考如果与“互联网+”实现良好资源嫁接，也有一些正在思考其互联网展现形式，但无论如何，“互联网+”的趋势不可悖逆，或许你的竞争对手在你思考的时候已经捷足先登。

一、时间即效益

对于传统企业而言，企业效益是衡量企业未来发展的唯一标准。中国改革开放之后中国商品市场第一次打破产品及品牌唯一性的羁绊，曾经标榜“酒香不怕巷子深”的中国传统商品市场迎来新中国首次传统行业大洗牌，众多的传统企业因为战略失误而在“百花争艳”的市场格局中消亡。而如今的“互联网+”将会是中国改革开放以来传统企业第二次大洗牌，这次洗牌将会更加惨烈，原因在于“互联网+”的核心是与企业效益直接挂钩的渠道战，而在众多的竞争品牌中，谁能率先获得市场，谁就可以先发制人。而能够为企业最优、最快的搭建网络平台的必然是中国的软件外包服务企业。

二、时间即成本

做一款较优质软件需要多少费用?曾经有位资深创业者做过计算，租聘办公区、工资、服务器、域名、设备搭建及维护等，至少小100万，这对于一般出身的创业者而言，很可能是人生的背水一战。这也是智网易联建议传统企业及创业者选择软件外包服务的原因之一，选择软件外包服务企业开发软件的费用仅只有自主开发费用的20%——30%。另外如果招聘到合适的开发者则已，如果招聘的开发者不靠谱，一款软件的开发周期足以让一位千万富翁倾家荡产。既然已经有软件外包服务企业可以提供相关服务，为何不做一个只看结果的“甩手掌柜”呢?

三、时间即成败

也许现在某些具有创业想法的人正在为自己的某个Idea而沾沾自喜，但智网易联认为，任何的Idea得不到市场肯定、用户认可皆是掩耳盗铃，此外就算你的Idea具备远大的市场前景，但你也必然要明白一个道理：聪明与不聪明，通常只有五分钟的差距，如果不在前五分钟把握，后五分钟你将失去机会。我们都知道电话的发明者是贝尔，但谁能知道有一位叫做莱姆利的人提交电话发明专利仅比贝尔晚几分钟，当然还有电报、电影等诸多因为时间原因而抱憾终身的案例。在此智网易联只想表达：如果创业者有好的创意或者企业想实现互联网转型，就应该雷厉风行的去执行，正如EDS总裁罗斯·佩罗所说：成功就是先打枪后瞄准，边打边走。如果执念利弊，当有十足把握的时候，先行者已然成功。

四、时间即品质

软件产品属于体验提升型产品，用户对产品的评价和体验对软件的发展具有决定性作用，而市场因素和用户需求瞬息万变，能够最快提出“创意”并获得市场的反馈，通过反馈打磨和提升产品，才是不断提升用户体验的最佳手段。

智网易联建议创业者和传统企业，如果不能长期供养软件开发团队，不如寻找一家靠谱的软件外包服务公司达成长期合作，既可以最快完成技术实现，也可能最快获得用户反馈，企业和创业者则可以有更多的时间提升企业核心价值及品牌凝聚力，最终实现共赢。