为认真总结公司上半年各项工作，全面部署并推进下半年工作又好又快地发展，6月29日，安徽航信2012年上半年工作总结表彰大会在江苏仪征召开，公司领导、公司各职能部门管理人员及来自全省16个分公司、办事处的管理人员、获奖员工共135人参加了会议。

会议现场

总经理李海波全面部署下半年工作并发表重要讲话

上午九时，大会在热烈的掌声中正式开始。首先，财务总监周唐做公司上半年工作总结报告，周总从上半年公司各项经营指标完成情况、年度工作主题目标弘扬航信文化、完善管理结构、改进市场模式、创新产品研发上半年的贯彻落实情况、上半年工作中存在的问题等方面进行总结与分析。

财务总监周唐做上半年工作总结报告

颁奖仪式由市场总监何智勇主持。他表示，2012年上半年公司在外部经营和内部管理工作中取得了良好的成绩，这些成绩是公司全员上下共同努力、共克难关的结果。本次获奖人员和单位始终不忘自己所承担的责任与使命，不懈努力，为公司的可持续发展奠定了坚实基础，希望大家能够再接再厉，在以后的工作中继续开拓创新，与公司同成长、共进步，为公司发展做出更大贡献。

市场总监何智勇主持颁奖仪式

随后，总经理李海波全面部署下半年重点工作计划及各项保障措施。他指出，下半年，我们要继续紧密围绕2012年主题工作，结合公司下半年工作部署，确保公司年度战略目标的顺利实现。

李总表示，各单位应抢抓机遇，合理规划，业务部门、分公司及办事处要进一步提高业务拓展能力、全体业务人员需不断提升综合素质，紧跟公司业务发展步伐，全力实现既定目标;同时，要继续加强内部管理，做好人力资源、后勤等方面的保障工作，为年度工作主题目标的实现保驾护航。

会上，李总强调，公司管理人员尤其是办事处经理要加强工作的主动性与执行力度，有计划、有条理地每天对员工进行工作指导和岗位要求的每一步分解实施;同时，为了加强对分公司及办事处工作的指导监督、协调各项工作得以顺利开展，公司总经理李海波、财务总监周唐、市场总监何智勇、运营总监王松全、总经理办公室主任包万芝将对16个分公司及办事处进行临时分片管理，帮助分公司及办事处合理利用资源，迅速提高业务能力，适应新形势下的发展模式，为今后的工作奠定扎实基础。

总经理李海波的重要讲话全面阐述了年度工作主题目标弘扬航信文化、完善管理结构、改进市场模式、创新产品研发的具体要求，对我们适应新形势下的发展模式，全力推动公司的高速发展，具有重大而深远的指导意义。公司全体员工要深刻领悟会议精神，统一思想，全面贯彻执行会议精神，落实到各项具体工作中去。

大会现场

会议最后，精彩纷呈的弘扬五四精神 展现真我风采五四诗歌朗诵比赛优秀作品展示赢得了全体与会人员的热烈掌声，总经理李海波为获得优秀作品奖的单位颁发荣誉证书。

下午，工作交流研讨会召开，会议气氛热烈，各分公司及办事处积极发言，提出工作中存在的问题及工作资源需求，总经理李海波对此一一做详细的解答，并对各项具体工作的开展进行指导。

研讨会现场