前天，全球女性创业者大会在杭州召开。作为女性创业者之一，滴滴快的总裁柳青在会上与会者分享了自己作为女性加入创业公司后的感受。据柳青透露，速度与激情是当前阶段的最直观感受。

我不知道大家有多少是自己做企业的，如果自己做企业的人一定会特别有感受，像我们现在感觉和我们要做的事情来比，我们太渺小了，我们的危机感我们本来是轻量级拳击手，一下子变成了重量级的拳击手，感受就是速度与激情。”柳青说。

虽然现在滴滴快的在市场上处于领先优势，投资人给出100亿美元的估值，但并不意味着可以坐等IPO，自己和整个团队现在反而是危机感最强的时候。柳青说：“很多投资人给我们的估值说100亿美元以上了，我的朋友跑来问我，你们是不是可以收关了坐等IPO?是这样吗?不是。今天我的心情，我们整个团队的心情，可能是危机感最强烈的时候。”

2015年2月14日，滴滴打车与快的打车宣布合并。合并后，滴滴快的陆续推出了很多业务。在柳青看来，合并后，滴滴快的已经从最初的单元业务变成一个多元业务。目前的滴滴快的已经不再是一款单一的打车软件，而是为用户提供多元化出行服务的移动出行平台。

“滴滴和快的合并了，滴滴和快的陆续推出了很多业务，我们原来叫打车软件，现在不光是打出租车，我们还在打专车，马上要打公交车，我们还要做公共交通，我们现在也在打直升机。”柳青说，所以很多人说你们已经是从单元业务完全变成了一个多元业务了。”柳青说。

此外，柳青还透露，放下自我、召唤内心的战斗精神和激发团队是自己从高盛加入滴滴后创业的三大感受。

以下为柳青演讲实录：

柳青：谢谢主持人，而且谢谢这么精彩的视频，我是第一次看到这个视频，而且觉得很激动，再次让我为自己的工作感到自豪。非常感谢阿里巴巴，感谢马总邀请我来到今天这个活动，见到这么多有活力的、年轻的、美丽的女士们，而且刚才听到你们问杰西卡的问题，我觉得都是非常好的，真正的是在商业里面做过的女性才会问出来的问题。能够参加这个活动非常荣幸，尤其知道很多很熟悉的朋友今天都来了，所以我也想感谢一下，确实刚才听了杰西卡讲这些，阿里巴巴在对提倡女性创业这件事情上做了很多工作。而且创业维艰，这本书不知道大家有没有看过，女性创业更难，确实需要有能力的人、有号召力的人把我们大家组织在一起，今天一起来分享一下、吐槽一下，互相勉励一下女性创业里面到底有哪些事情。今天这样的活动不是行业论坛也不是投资者论坛，我今天想非常感性地聊聊，随便聊聊我在过去一年里面，加入了一个创业企业以后的一些感受，之后如果有时间，我们大家再互动一下，我也很希望听到大家的一些问题。

在过去的一年里，我加入滴滴差不多有一年时间，滴滴和快的合并了，滴滴和快的陆续推出了很多业务，我们原来叫打车软件，现在不光是打出租车，我们还在打专车，马上要打公交车，我们还要做公共交通，我们现在也在打直升机，所以很多人说你们已经是从单元业务完全变成了一个多元业务了。同时，很多投资人给我们的估值说100亿美金以上了，我的朋友跑来问我，你们是不是可以收关了坐等IPO?是这样吗?不是。今天我的心情，我们整个团队的心情，可能是危机感最强烈的时候。我不知道大家有多少是自己做企业的，如果自己做企业的人一定会特别有感受，像我们现在感觉和我们要做的事情来比，我们太渺小了，我们的危机感我们本来是轻量级拳击手，一下子变成了重量级的拳击手，感受就是速度与激情，所以我很感谢大会派给我的题目，很老实地准备了PPT。

这是我做滴滴快的的第一个感觉，就是跟大家分享，今天完全是非常坦诚地分享感受，当时滴滴和快的还没有合并，去年的时候，第一个月是非常煎熬的，这个煎熬主要来自于心理压力很大。我想人可能最大组织你前进的动力，估计就是你自己，为什么压力很大呢?有两个原因，一个原因是很多我的朋友，其实都是很关心我的人，很替我担忧，因为滴滴和快的两家烧钱，全中国互联网史上创了奇迹，某一家烧了3000万美金一天，而且基本上是照这个速度烧下去，政策上各种不确定，这个就不细说了。还有整个团队，也才是一个两年半到三年的团队，这是挑战的地方。还有一个很重要的挑战，就是我是一个12年在高盛，我不知道我高盛的同事来了没有，是12年在高盛工作的，毕业以后就到了高盛，一路做起来顺风顺水，组织很喜欢我我也很喜欢组织，在这个环境里面成长起来，没有去打拼过，也不知道外面的世界怎么样，我做的也是传统企业，对养牛比OPO更懂。

所以我自己也有很大的压力，我更大的压力是我加入公司一个月以后，发现这个味道有点不对。因为去年这个时候，现在有流行一个词叫“女神”，只要是某个企业的女高管都被统称为女神，当然彭蕾是实至名归的女神，我刚刚去的时候被称为女神，我非常忐忑。尤其是当我排队上洗手间的时候，突然间有很年轻的女孩子过来跟我握手，说女神姐姐，我能够跟你照张相吗?因为我们公司的平均年龄是26岁，很多女孩子是92年、93年的。还有我跟另外一个同事吃完饭在北京一个叫“上地”的地方，到了五层，突然门口黑压压一群人，因为我们是做服务行业的，我们自己觉得自己除了做互联网还是做服务行业的，除了服务乘客还服务司机，服务司机不好的话会有很多人来找我们。所以我的合作伙伴说你先避一避，我去挡一下，然后回来了，说虚惊一场，他们是来找你合影的。我当时是什么心情呢?我当时是非常纠结的心情，因为当一个人被定位为“女神”的时候，但是当你又要去做事情和业务的时候，这是很矛盾的，我给自己的心里压力也会比较大。这一个月的时间找不到创业的感觉，我很迫切地需要找到创业的感觉。后来怎么样呢?我后来被我的团队感染了、启发了，我们团队核心的同学们从哪里来?阿里的B2B团队，阿里的最核心的中共铁军，我不知道在座有多少是阿里的同事?说起阿里的中共铁军，大家是非常有感染力的，以骁勇著称，以无所谓著称，以忘我著称，在他们看来舍我其谁，什么都可以做。在接下来的一个月里跟这个团队有深入的接触以后有很多的启发。

举一个例子，在我们公司里面每个月有3天叫在路上，这个在路上是所有的中高层管理人员在一起的管理聚会，这个管理例会大概有六七十个人是在星期五、星期六、星期天，每个月都要有一次，每月都要有三天都不在，要在郊区住在外面。在路上是每个部门，负责人要来报告业务，每个人报告完了以后，最后大家匿名投票，谁讲得好，谁的业务做得好，谁做得不好怎么样。所有的一级负责人要在现场接受大家的批判，你只能接受，你还不能够回嘴，你只能听。这个时候有一个女孩子，当时我第一次参加的时候，她拿了一个“烂橘子”，就是最差了，表情完全平静走下去了。然后第二个月，她又拿了个“烂橘子”，表情又完全平静走下去了。我当时就在想如果我是她，我可能会泪崩，当时在这种场合60几个人来评价你做得好还是不好，但这就是我们的文化，叫坦诚沟通说真话，简单直接。她就下去了，直到第三次她拿了一个金橘子，现场泪崩了，说她怎么不容易等等。这给我什么很大的启示呢?其实人很多时候不用特别在意自己一城一池的得失，或者别人怎么看自己，你越在意别人怎么看自己，你越不是自己，你越表现不出来自己真正有水平的自己。比如今天，这种场合，如果我没有在我们金橘子烂橘子锻炼下也会紧张的，我们公司的人都经历过这种场合了，讲好讲坏爱谁谁，我们今天就是做自己，我觉得这是我在参与创业企业以后学到的第一课，对我来讲还是受益匪浅的。

还有我们中共铁军还有个什么特点呢?就是很忘我，我们当初在去年的8月19号，我当时加入大概两个月的时间左右，出了我们的专车，这个专车是很辛苦的事情，每次要攻一个城，攻城前要把运力估计好，当时完全没有想到需求量如此之大，供应完全不足，用户不足用户体验不好，用户体验对我们来讲是命。当时情况非常危急，眼看上线一个月完不成了，然后迅速做了一个决策，从出租车事业部调主业部队来帮助专车事业部。出租车事业部的主力部队已经是帮助滴滴，我当时还是在滴滴的时候，帮助滴滴打下江山的。这个部队的都是元老级，每个人都像带了一个部队一样，当天晚上让他们卸下兵权，杭州的到沈阳去，广州的到重庆去，连夜去，没有二话，相当于你原来有的部队，原来有的人全没有了，重新自己要去开疆拓土，这对任何人的要求都是很高的，要求你确实是了解整个企业