最近几天来，金融、存储乃至虚拟化业界都在热烈讨论一项议题——EMC是否会对将VMware方面的剩余股权进行收购，又或者VMware公司会反过来对EMC进行兼并。这里要注意，EMC的第二种方案，是被自己的子公司VMware所兼并，这在商业史上是极其罕见的一种交易模式。

为何会有这种模式的出现，我们先来看看EMC与VMware之间的关系。

EMC，创建于1979年，是支持企业和服务提供厂商实现运营转型并提供“信息技术即服务”的全球领导厂商。

VMware，成立于1998年，是虚拟化和云基础架构方面的全球领导者。

两家公司各取所长，存储方面EMCVNX与虚拟化互操作，EMCVNX针对虚拟化进行优化，2009年，cisco、EMC和VMware宣布结成虚拟计算环境联盟，三家公司合作推出云存储系统，包括EMC的v-max存储、cisco的san交换机、VMware公司的VMware软件，三家在各自领域的领袖企业强强联合。

但是，严格意义上说，EMC是vmware公司的母公司，早在2003年VMware就被EMC收购了，四年之后，EMC选择让VMware分拆上市，通过首次公开招股出售了后者大约15%的股权，笼统的说EMC收购VMware是为了深入效能计算领域，整合服务器和存储虚拟化。

根据EMC联邦15Q2的财报可以看出，闪存、SDS、融合和云计算正在大口吞噬传统的存储市场。EMC的传统产品快速下滑，新兴产品急剧上升，闪存、SDS、融合和云计算等新兴存储技术正在对EMC传统存储的统治地位发起挑战。

EMC作为存储行业的领导者，在大数据和开源软件不断兴起，新的存储形式逐渐成型这种大环境下，自然不甘被拖下水。

这种“小鱼吃大鱼”的向下并购模式在商业史上非常罕见，虽然也有过成功的案例，但毕竟是极少的，此次EMC做出这种打算实属无奈之举，因为按照前文提到的第一种方案，将VMware方面的剩余股权进行收购，这其实只是一种“然并卵”的做法，发生变化的只有公司的高层调换一下而已，并不能帮助EMC脱离目前常规硬盘存储系统市场已趋于饱和的困境，起不到本质上的作用。

毕竟VMware当前的市盈率要相对高于EMC,所以这种交易模式有利于EMC股东，也正因如此，才衍生出这种极罕见的招数。若此次并购真的成形，新公司能够极大的削减运营支出，两家公司将省下不少钱，而且这种收购后的关系可以让两家公司能够共同接触客户，解决EMC在传统存储市场中面临的尴尬局面。正如当初EMC收购VMware时那样，两家公司各取所长，VMware将提供在效率解决方案、云解决方案、管理解决方案方面的软件优势，EMC则发挥自己在信息存储及管理产品的硬件优势，新公司可集两家之大成，软件与硬件双管齐下，在与同行竞争中占据一定的优势。只是这种模式，目前只是EMC一厢情愿的想法。

作为传统存储行业的巨头，EMC在转型新兴存储技术上，基本已经做到了“快、准、狠”。但面对不断推陈出新的大环境，恐怕还需更上一层楼，谨防“掉队”呀。