在互联网的大潮下，传统企业转型已经成为大势所趋，益丰大药房作为一家全国大型平价药品超市连锁企业，它的企业信息化建设值得关注与借鉴。

益丰信息化建设之路“总工程师”——孙浩

毕业于中山大学信息管理系，益丰大药房CIO孙浩先生自2010年加盟益丰起便开始承担信息化管理的工作，并兼任过物流总监、电商总监等职务，现在已成为益丰信息本部与O2O技术平台的负责人，并承担着整个公司信息化的咨询工作，以及电子商务的部分业务。一路走来阅历丰富，可谓亲手打造了益丰的信息化建设，说之为益丰信息化建设之路的“总工程师”并不为过。就让我们跟随他的脚步重温益丰大药房的信息化建设之路。

益丰大药房崛起之路

据孙浩介绍，益丰大药房于2001年6月份在常德第一家店开业，首创了中南五省开架自选、平价销售的平价药房超市模式，迅速地走向了湖南全省的市场。2003年通过供应链分配的方法，益丰直接跟厂商进行沟通，节省了广告以及营销业中间环节的费用，从而让利给顾客。正是凭借着这样的模式，益丰大药房在中南华中市场取得了领先地位。截止到2014年底，益丰在湖南、湖北、上海、江苏、浙江、江西六个省市，一共开了810家直营的连锁门店，在全国连锁药店综合实力名列前茅。2015年2月份，益丰在沪市主板上市，进入资本市场以后的发展、收购更是朝着良性的方向行进。

一步一个脚印走在信息化建设的道路上

“关于益丰的信息化建设，我们在2001年使用的是本地的一个单店药品管理软件，2005年之后，在单店软件慢慢扩展成多店软件的基础上，重新形成了一个内部的管理系统，并在这个基础上一直在不停完善。”孙浩介绍道，“从2009年开始益丰启动了大规模的信息化建设。2010年的年初，OA系统上线，2011年6月份开始运用SAP的ERP、中间件的PI、数据仓库BI以及仓储管理系统WMS，以及对原有的POS做了对应的改造，形成了整套体系，先在湖南益丰上线，紧接着所有的分子公司全部上线。2012年，我们开始做自动化仓库的项目，2013年，启动了自己研发的门店管理系统、收银管理系统以及会员管理系统的重构。”

从2009年到2014年，益丰大药房内部的信息化系统基本完成，包括相关的供应链、财务、营销的整套体系等等。目前其信息化人员已经开始着手研发SCRM、微信以及手机APP、O2O等与“互联网+”战略相吻合的信息化建设。

当谈及益丰为何如此重视信息化建设?孙浩表示，信息化可以做到所有经营相关数据的实时交换和共享。企业管理者在总部就可以看到门店的所有销售。因此，企业的信息化水平决定着企业的经营管理水平以及效率。

互联网大潮下，传统企业与其CIO的生存之道

益丰大药房的信息化建设在国内医药连锁行业中的水平可谓是首屈一指，然而相较于国内其他行业的信息化建设来说，仍旧存在着不小的差距，所以他们也在卯足劲往前赶，从而避免被时代淘汰。

在当下互联网发展迅速的时代，作为传统信息化的一个见证者，孙浩表示，“互联网和移动互联网，对传统企业的CIO，冲击还是很大的。因为结构、体系是有很多的不同。”所以，对他来讲，目前最重要的是，“借助‘互联网+’的东风，借助企业发展过程，在过程中，去把事做好，把公司业务处境处理好，从而提升自己个人的能力，跟得上社会的形势，不要被企业以及发展迅速的大环境所淘汰。”