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外行看工装：工装管理亟待数字化转型
来源： 精益创新研学社 作者：
严志荣
2023-09-14 10:39:48
建一个工装管理系统，PMC一排产，系统就推一项任务到我的PDA上，告诉我到哪个库位上，扫码领出某台工装，并指示我送到某套生产线的某个工位并系统绑定，如该工装与此工位错配，系统将报警，调试完毕后即可正常生产了
某日参观电子产品装配工厂，该工厂做的是传统的OEM纯代工业务，每条生产线上都有几十名工人，忙碌而有序。
在车间的参观走廊上，我们看到了排列整齐的一长溜测试工装，足有一百多米长，一眼望不到边，蔚为壮观。
走廊的另一头，走过来一位工程师，一边走一边时不时查看旁边的工装设备，像是点检，但又不像点检，因为他手上并没有点检表或PDA什么的;又像是盘点，但也不太像，因为他手上没有盘点表格，而且有的设备他压根没看。
看着他寻寻觅觅的样子，像是在找东西，花时间找东西对于工厂来说就是一种浪费，那他在找什么呢?我心里充满好奇。
等他走近了，我忍不住问道：“兄弟，你在找什么?”
他看了看我，又看了看旁边的厂长，他不耐烦地说：“在找XX型号的测试工装。”接着又小声嘀咕了一句，“这个臭小子，塞哪儿去了呢?”
我继续问道：“为什么这么难找呢?”
“工装上没有编号，地面也没有库位号，怎么找?”工程师眼睛看着厂长，一脸无奈小声地嘟哝着。
厂长满脸通红，他没想到这家伙会当着外人的面抱怨，但他是个专业的好领导，对工程师说：“这是一个好问题，那你说说有什么好建议?”
“我建议建一个工装管理系统，PMC一排产，系统就推一项任务到我的PDA上，告诉我到哪个库位上，扫码领出某台工装，并指示我送到某套生产线的某个工位并系统绑定，如该工装与此工位错配，系统将报警，调试完毕后即可正常生产了……”工程师一改刚才的颓废无奈的神情，眼里一下子有了光，激动地滔滔不绝起来。
“真是一个好主意!我们是应该对工装管理实行数字化转型了。下午三点，你召集研发部、工程部、计划部、IT部一起开个会，讨论方案。”厂长兴奋地说。
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编辑：乔帅臣
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