【CIO智行社】
大健康业“数智融合&全链赋能”之道
活动时间：
2024-06-28 14:30
活动简介：
2024年6月28日，“数智融合&全链赋能：泰州大健康产业CIO沙龙”，将邀请30家泰州优质制药企业数字化管理人通过实践分享、多议题讨论，共同探讨新时代背景下数智化转型以及生态建设之道。
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【CIO智行社】
数据驱动 智能转型 “AI+”：打造智慧军工新质生产力
活动时间：
2024-06-15 14:00
活动简介：
2024年6月15日，由ENI经济和信息化网与陕西省军工行业数字化工程专委会联合主办的“‘AI+’：打造智慧军工新质生产力”，将邀请西安及陕西军工企业CIO、IT负责人，聚焦“新”形式下行业智能转型面临的挑战和机遇展开深入讨论，探讨AI赋能军工产业打造新质生产力之道。
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【CIO智行社】
打造数据驱动引擎：全生命周期数据管理之道
活动时间：
2024-06-14 14:30
活动简介：
2024年6月14日，由ENI和烟威CIO联盟联合主办的“打造数据驱动引擎：全生命周期数据管理之道”烟台CIO沙龙，将邀请机械行业标杆企业CIO，把脉企业数据治理难题，分享全价值链数据管理之道。
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精益创新研学社创始人，深圳兆驰股份有限公司董事，分管公司财务、审计、人事、行政、IT、法务等综合管理部门曾任职于熊猫电子集团、深圳市新天下集团、亚洲铝业集团
精益创新研学社创始人，深圳兆驰股份有限公司董事，分管公司财务、审计、人事、行政、IT、法务等综合管理部门曾任职于熊猫电子集团、深圳市新天下集团、亚洲铝业集团
火箭技术是马斯克发明的吗?不是。电动汽车是马斯克发明的吗?不是。如果按照我们以前的理解，只有技术创新才是创新，马斯克就算不上优秀的创新者，因为他大部分时间都在考虑降低成本，而且追求极致。
在探索解决这些问题的过程中，我们发现传统的财务人员在业财融合、深入现场时，普遍存在“迈不开腿、张不开嘴”的困难。
提升价值的途径就两条，一条是持续提高该产品或服务给用户带来的功能、性能、品质、体验等，即功能创新;另一条持续降低用户为此付出的成本或费用，即精益创新。
文化是企业的DNA，价值理念决定行为，行为决定结果。面对业财联动不足、战略衔接不够的窘境，依托信息化全面升级的有利条件，紧跟管理会计发展趋势，兆驰财务传承集团“求真务实”的企业文化，确立了“业财融合、价值提升”的使命和“成为价值的挖掘者、整合者和提升者”的愿景，构建了以“躬身入局、精益创新”为核心价值观的财务文化。历经七年的实践探索、理论总结和优化更新，兆驰形成了“一个文化符号、三个核心理念、八大行为准则、四层建设内容、七个建设方法、三会一课一社传播方式”的财务文化体系，为公司“财务共享、业财融合”成功变革创造了管理会计文化软环境，全面促进了公司的管理会计体系建设，极大助力了业务价值和企业价值的提升。
文化是企业的DNA，价值理念决定行为，行为决定结果。面对业财联动不足、战略衔接不够的窘境，依托信息化全面升级的有利条件，紧跟管理会计发展趋势，兆驰财务传承集团“求真务实”的企业文化，确立了“业财融合、价值提升”的使命和“成为价值的挖掘者、整合者和提升者”的愿景。
当前极度低迷的经济形势下，如果您的企业不挣钱，不妨用白痴指数给自己的产品做个体检。
如果能把其他行业的成熟技术方案应用到本行业本企业，用以解决用户体验、技术或成本的痛点，就能起到很好的提升产品价值的作用。通过行业内借鉴或跨行业应用来实现设计降本的思路有三种：降维、升维和平移。
企业在设计产品或服务时，99%以上的创新活动是1到N的创新，是微创新或渐进式创新，做好这类创新我们要坚信：我们创新时遇到的问题，99%以上在别的企业或行业已经有现成的答案，我们需要做的是发现，是跨企业或行业的应用。
有时候，通过低成本的微创新，也能为公司省下很多钱。
浪费了物资、浪费了人员、养成浪费的文化，这就是车间里黑屋子的三宗罪。我们要消灭车间里的黑屋子，规范操作，持续降低物资和人员的浪费。
