信创是基于国内外发展环境变化和新时代新征程发展战略需要实施的重大战略举措。信创建设主要包含基础设施、基础软件、应用软件以及信息安全四大核心领域。基础设施包括芯片、存储、服务器、云计算等;基础软件包括操作系统、数据库、中间件等;应用软件包括基础办公软件、企业管理软件等;信息安全包括安全软件、安全硬件、安全服务等;以操作系统和数据库为主的基础软件是更为重要的信创产业链环节。

根据国家各部委近年来出台的相关政策文件，央国企需要以信创为基础来开展数字化转型，将信创化与数字化工作相结合，以国家关键行业业务应用、央企数字化转型为出发点，从顶层规划、架构设计、实施路径以及应用开发、运维等多维度进行融合、推进。这样才能从根本上改变中国产业“缺芯少魂”现状，基于新一代数字技术建立中国自主完整产业链、保障国家安全的战略，满足国计民生的关键基础行业发展需求，涵养新质生产力，抢占第四次工业革命的的主导权，实现大国崛起的中国梦!

一、央国企数字化与信创化工作进入深水区

目前，信创产业已经从“试点实践期”进入到“规模化推广期”的关键阶段，与此同时，央国企数字化转型也在深入推进，信创产业需求正在全面、深入打开。

作为国民经济的重要支撑、国家关键基础设施行业建设的中坚力量，央国企一直是信创产业的主力军，也必然会率先垂范成为推动信创进程的先锋力量。

再结合国资委一系列文件精神来看，央国企数字化转型的愿景会全部依托于信创底座建立，并逐步从外围办公业务到核心业务系统的替代，从简单的“产品替代”向“系统升级”、“架构创新”、“体系化信创”的“升级替代”转变。

从信创化、数字化的规划、布局、启动到现在部分央国企信创项目陆续落地实施，也开始步入攻坚期。尤其是基于信创基础软件底座的数智化升级的难度显现。这意味着央国企信创化与数智化变革，整体还处于方兴未艾阶段，实施进程不容乐观。

从信创维度来看，尤其在基础软件方面，源头和底层技术严重依赖国外，根技术缺失，对国外技术路线或开源软件依赖程度高，主要基于国外开源版本进行二次开发。随着软件领域成为美西方对我遏制打压的重点，“停服断供”、“脱钩断链”风险不容忽视。在扩大应用规模的关键期，但“不愿用、不敢用、不真用”问题依然突出，严重制约产业提升和生态建设以及未来关键基础行业连续性运营的风险。于此同时，新一代数字科技日新月异，颠覆性技术和产品不断出现，数据驱动愈发明显，产业格局面临深刻调整，亟需充分发挥央国企优势和超大规模市场优势，加强顶层设计，采取超常规举措，加快推动信创的基础软件国家关键基础行业的高质量发展。

二、央国企信创化与数字化化融合实现数字化转型的重要意义

信创是基于国内外发展环境变化和新时代新征程发展战略需要实施的重大战略举措。信创化、数字化是加快建设制造强国、网络强国和数字中国的关键，是把握发展主动权、构筑未来竞争新优势，保障国家安全的必由之路。央国企是国民经济的重要支柱，要有担当，着眼于关基行业供应链的安全性和稳定性，确保发展的持续性与安全性。

因此，央国企信创化和数字化融合实现数字化转型工作是国家赋予的重任，时代的希望。要克服官僚主义、浮夸作风，像伟大的华为公司学习，积极主动、务实做好这一伟大的工作，抓住机遇，迎接挑战。

三、基于信创底座的央国企数字转型发展策略与路径

央国企信创化与数字化体系首先要考虑自主可控的国产根技术底座，尤其是国产基础软件，包括操作系统、数据库和中间件是数字化转型的“数字底座”， 坚决防范遏制“伪国产”软件。

诚然，央国企信创化、数字化融合实现数字化转型有其自身的复杂性和特殊性，这一工作任务需要有战略规划，通过科学的方法路径来实现。具体有以下几点：

1、 要有高度的责任感、强烈的时代意识，要把它当成国家赋予央企的一项政治任务来抓。

2、加强战略规划与顶层设计、集团协同与管控。要充分认识到这是一项复杂的系统工程。因为央国企信创化、数字化涉及到对传统业务系统替代升级和创新，这就涉及到信息化、数字化建设的架构、解决方案、信创产品选型等的方面，范围涉及到集团总部到各层级子公司，这就需要对信创化、数字化工作进行体系化思考与规划，通过顶层规划设计、集团统一管控、协调才能把国家的政策文件、具体任务要求落到实处。

3、关键业务场景驱动，方案创新。从信创化应更好地支持数字化大目标而言，央国企信创不是对现有 IT 相关技术与产品的简单国产化替代，而是信创化的技术与产品要通过融入支持业务应用场景的解决方案创新，在实现数字化的业务应用场景创新的同时，推动实现信创技术生态的成熟。

4、统筹规划，分步实施。央国企信创化的工作推进，应完全融入到数字化建设的过程中进行统筹规划，根据业务应用场景需求的紧迫程度，以及总体 IT 架构设计及解决方案的成熟度， 央国企的数字化组织人才及各种资源等的约束条件，排定合理的实施计划，分步推进实施。

5、生态建设，能力保障。央国企信创化是通过 IT 架构与解决方案创新的牵引，选择符合信创化要求的 IT 技术与产品来完成的，这项工作是涉及到各个层面的系统工程。央国企需要以业务场景的需求为导向，建立一个支持方案创新，支持引入 IT 技术与产品的信创供应服务生态，通过供应商服务生态的能力补足央国企自身在应用创新的解决方案、技术与产品的能力短板。当然，央国企自身也要建立适合信创要求的人才组织与责任团队，这样才能保障信创工作持续推进，信创化的数字化技术平台稳定运营。

通过以上策略与措施，央国企将信创工作与数字化工作相结合，以关键行业业务应用为出发点，推进数字化转型，这样才能从根本上改变中国产业“缺芯少魂”现状，基于新一代数字技术建立中国自主完整产业链、保障国家安全的战略，满足国计民生的关键基础行业发展需求，涵养新质生产力，抢占第四次工业革命的的主导权，实现大国崛起的中国梦。