“中国制造2025”是中国工业未来10年的发展纲领、顶层设计。从中国制造2025的国家战略到地方战略，预示着工业转型将迎来大突破和大提速。郭星明认为制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口，是中国制造2025的破题之举。当下，许多企业不是没有信息化，而是如何实现制造业企业信息化转型升级跨越发展。 本期看点：何为智慧制造、智能制造与智慧制造的区别、企业如何部署智慧制造战略
孙延明
“新经济”时代来临，科技与经济都在飞速发展，然而我们也面临着随之出现的一些新兴技术，比如大数据、云计算、人工智能、网络安全等的挑战。在此情况下，德国提出工业4.0，美国出台在工业化战略，各国都在寻求在新时期下。如今，中国制造面临“前后夹击”的双重危机局面，制造业转型已迫在眉睫。 本期看点：制造业发展的“突破口”、新经济形势下中国制造业转型路径思考、制造业智能转型实践看法、
李海滨
现下经济进入新常态，供需矛盾称为主要矛盾。在全球传统企业普遍面临库存超标的大趋势下，传统制造业面临着人员、市场、环境、技术核心和成本等多方面的痛点，因此，从生产驱动的传统制造到消费者驱动的C2B模式的演变势在必行。 本期看点：传统制造业痛点；传统企业转型路径；源点论管理思想；智能化工厂是如何炼成的；新业态：C2M定制直销平台；传统企业升级改造彻底解决方案——源点数据工程
朱东
时下，IT技术革新速度越来越快，企业经营环境和信息环境的变化也随之加快，不懂得因时制宜，就会被市场所淘汰，因此，一个企业信息化规划是否成功，也直接影响着企业的经营发展。IT文化不建立起来的话，人们就根本看不到新的流程所带来的效率提升和成本降低。不会玩儿，他看到的只是你新增加了什么。 本期看点：理解和贯彻企业发展战略；了解业务和业界IT现状；规划应用系统蓝图；规划主要业务系统的核心功能
朱东
智能制造时代之下，企业的竞争力水平归根结底取决于其管理的智能化水平。企业管理的智能化要通过经验决策、科学决策到智能决策的提升实现，而这个过程也是企业实现智能制造和“互联网+”的关键，这倚赖于企业智能系统的支持。因此，在BI之上的DSI智能决策辅助系统是迈向未来智能企业的必经之路。 本期看点：从BA到DSI；找到数据驱动管理改进的办法；SCOR究竟是什么以及如何通过数据规划引领DT时代的信息化建设。
两化融合是一个长期持续的过程，只有起点没有终点，两化融合是一个长期持续的过程，只有起点没有终点，什么时候两化融合、信息化就可以不见了，所以，未来，我们觉得要把互联网+，作为未来两化融合的方向，将应用推向更高层次和更宽的领域，真正地使两化融合成为管理之神，成为公司的核心竞争力，推动政府国家提出的司法同步，协调发展的一个倡议，一个决策。 本期看点：9月17日，在石家庄“互联网+”应用发展高峰论坛上，君乐宝信息部总监唐力先生向我们阐述了君乐宝在两化融合实践的过程中，从“+互联网”到“互联网”+的过程。
随着互联网经济的快速兴起和物联网、云计算、大数据的加速应用，催生了大量的新产业、新业态、新技术和新模式，对制造业的渗透作用日益明显，给各个行业洗牌重塑提供了重要机会。自“互联网+”战略被提出，两化融合愈加深入，石家庄市工信局也就此展开了全面工作，助力当地企业成功实现创新转型。本期看点：现阶段两化融合推进工作、两化融合发展的背景和面临的形势
随着O2O在各行各业的不断兴起，传统服装行业在各个方面都受到了新兴模式的冲击，在做的这个O2O项目也好，做IT也好，都是在不断的摸索和探索之中，可能会有很多不足之处，或者有不同的企业不同的产品会存在不同的这些套路， 本期看点：来自金羽杰的范皓在销售，渠道，产品，运营等方面与大家分享了金羽杰在O2O上的探索与经验，并简单介绍了金羽杰的运营模式以及自己对于互联网+的理解。
