AWS PaaS完全满足了AOS一套规范：各类业务系统构建、运行一套管理规范;二个基点：夯实基础、持续改进;三大功能：流程规范、工具融合、持续改进; 六大要素：绩效、流程、信息系统、可视化、工具包、执行机制的建设原则，系统启用以来，中国航空工业集团雷达所已成为中航工业集团AOS体系落地的标杆单位。

中航工业雷达电子技术研究所(简称雷达所，607所)隶属中国航空工业集团公司，是集机载雷达和航空电子系统研发、试验、制造为一体的科技先导型研究所。目前总资产50余亿元，现有员工1000余人，享受政府特殊津贴专家49人， 集团级首席、特级、一级技术专家16人，高级人才300余人，取得各类成果及优质产品奖励200余项。

挑战

随着中国航空工业集团AOS运营管理体系的逐渐推广和落地执行，雷达所原有的ARIS流程梳理平台以及泛微协同办公平台，无法解决管理体系到IT系统的一致性。 流程梳理的成果只能作为信息检索库，与实际系统中执行的流程存在标准规范不统一，AOS运营管理体系无法推动。

行动

.2020年，雷达所经过内部反复研讨和外部的产品考察，最终选择了炎黄盈动AWS PaaS支撑AOS运营管理体系的建设;

.六个月的时间，完成原来ARIS系统中全部流程模型以及管理要素，迁移到AWS PAL流程资产库;

.在信息化部门的主导下，将流程梳理成果一键发布到流程执行平台，打通了流程梳理到执行环节的链条，真正实现了管理与IT的融合和联动;

.借助AWS PaaS低代码能力和国产化适配器，快速完成了督察督办应用的构建和OA系统功能的迁移和新重构。

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收益

.借助AWS PaaS流程梳理到执行的一体化能力，满足了AOS管理体系关于各类业务系统构建、运行一套管理规范的核心要求;

.借助低代码快速构建应用和集成能力，6个月时间完成了督察督办应用的构建和原有系统的替换和打通;

.实现了对所内重点工作以及重大项目，从任务的督查督办全覆盖督办创建、审批、送达、反馈、催办、总结评价等全过程管理;

.超期自动提醒、灵活适配不同权限、多维度动态报表等功能，实现督办任务数字化、派发提醒自动化，进展反馈实时化、台账报表智能化，有效提升管理效率;

.中航706所作为中航工业集团AOS体系落地的标杆单位，为基于AWS PaaS平台推动体系建设起到了积极的示范作用。

未来

将完成所内全部业务流程的线上执行，借助AWS PaaS平台助力AOS管理体系建设，推进国产化落地，持续提升企业价值创造能力。实现从粗放化向精细化管理、从以职能职权为中心向以流程为中心的管理转变，提升企业运行效率和管理水平。