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海微携手飞书,搭建数字化平台,实现高效运营
来源:ENI经济和信息化网  作者: 佚名 2023-05-16 13:45:00
海微作为一家工业化企业,致力于通过数字化平台来实现公司高效开发与交付。海微使用飞书后,组织所有的信息都能够集成在一个平台上,快速提升效率及体验。

海微作为一家工业化企业,致力于通过数字化平台来实现公司高效开发与交付。海微使用飞书后,组织所有的信息都能够集成在一个平台上,快速提升效率及体验。

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“海微运用飞书链接人、机器和数据,实现高效开发与交付。”——李林峰

公司介绍

海微是一家成立于2012年的汽车电子零部件企业,我们的愿景是成为全球汽车 OEM 在座舱领域的首选合作伙伴。在智能座舱和智能制造两个领域不断创新,长期坚持在研发与设计、数字化运营、工业自动化等领域的投入,交付让客户满意、让用户愉悦的汽车零部件。

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借助飞书集成能力,打造 20+自研应用,实现一站式办公平台

海微是一家工业化企业,使用飞书前,海微内部没有统一办公的平台,存在应用系统杂乱、各部门使用不同工具的情况。需要成员来回切换各种系统,造成内部沟通成本较高、协作困难。

切换飞书后,飞书强大云文档、流程审批、即时沟通、日历会议室等能力让大家有了统一的办公平台,极大提升协同办公效率。

除此之外,很多部门有合作的第三方应用,在使用飞书前,都是零散使用,数据各自孤立,员工使用需要进行应用切换,非常不利于工作质量与效率的保证;

而飞书拥有强大的集成能力,把人事、项目管理等方向的系统集成到飞书,统一入口,不仅方便管理,还可以实现不同应用数据和流程通知打通,快速推进各项目落地。

同时借助飞书开放能力,在面对一些企业个性化需求时,海微也开发上线了 20+自研应用,覆盖行政资产管理、电子名片、企业业务产品开发&数据看板等场景。

在费控场景下,海微也选择自研 H5 应用和飞书审批深度集成,实现企业线上预算编制、费用控制、业务申请、借款与报销。

而了解到飞书审批集成能力后,为了提高成员审批的效率,未来也打算将 ERP 等系统的审批流程集成到飞书,让飞书真正成为海微数字化系统的基座。

飞书在线云文档助力实现信息加速安全流转,2000+篇知识库文档让知识传递更简单

过往,很多同事之前使用传统的表格或 PPT 来进行信息对齐,但内容常常需要调整,经常出现多个版本,混乱且无法统一的情况。如文件规章制度发布场景,以往更多是不同的 PDF 版本进行更新发布都需要手动在共享目录中删除再发布,但成员也会存在下载其他版本的规章制度造成信息不及时的问题。目前将文档规章制度 PDF 文件都以目录树方式沉淀在知识库内,每次发布新版本时只需要更新版本,不需要删除原本的版本,而且其他财务、法务、财务等也可以引用链接做到信息的自动同步更新。

过往海微没有知识库工具,员工更多在共享目录内进行文档上传,但是上传和查看都相对麻烦。但研发和产品问题处理过程中的一些经验是需要在多个部门内进行传递,指导业务处理的。目前海微建立内部经验教训库、企业公共库、体系等知识空间,页面树方式、更简单的权限设置、订阅号通知让 2000+知识库文档也能自由简单的传递。

海微内部对信息安全也非常注重,但以往用 Word\Excel 方式进行办公时,若出现一些文件的泄露无法进行事前阻断和事后追溯。在使用到云文档密级和行为审计后,可实现云文档不能够随意被转发到外部、下载、复制、截屏等操作,且结合行为审计也可对风险事件进行预警和追溯。目前在合同审批等场景结合云文档密级实现合同信息安全流转。

使用飞书OKR 目标管理工具后,让组织的目标能够落地到人,具体到事

在使用飞书OKR 目标管理工具前,组织快速发展,面对复杂多变的环境,多部门的协同,如何将战略目标拆解、对齐、实现组织目标的统一,一直都是海微的难题。

引进飞书OKR,给了海微所有员工一个数字化时代最有效的目标管理工具,能够最大程度激发员工的主观能动性,而不是被动的接受任务然后完成。员工能够实时链接公司的战略目标和方向,让员工和公司的连接更加紧密,让所有人奔着一个方向前进。

使用飞书OKR 目标管理工具后,能够实现组织内信息透明,高效对齐,通过逐层分解关键目标,在各个层级进行对齐,每个员工对自己的工作任务和公司发展的关联,也有了更深刻的理解。

而员工通过 OKR 这个目标管理工具,可以对自己的工作能够进行清晰的划分,通过撰写 OKR 来进行工作的思考,区分工作的轻重缓急,提升员工的思维逻辑能力。

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用飞书全面落地企业文化,提升组织向心力

面临团队快速扩张,新人涌入企业内,如何保障新人更好融入团队和企业内,增强企业的凝聚力和向心力?

海微借助飞书公司圈,让员工畅所欲言,也配合部分专业性的分享;借助公司圈,开展各种活动,让员工能够参与分享,拉近跟公司之间的关系。公司圈成为员工分享工作专业知识、日常生活和企业官方资讯的场所。

同时借助服务台自动推送入职必备信息的方式,让新员工一入职就能获取到所需的信息,且新员工也可以在服务台进行问题的咨询,机器人自动推送和答疑方式也减轻 HR 的工作量。目前海微建立行政人事、IT、体系、财务四个服务台,通过设置知识库拦截大部分基础问答,节省行政、IT 等支持部门人力成本,也通过周年&生日企业勋章发放、自定义品牌设置等、搭建企业词条等方式,让企业文化渗透在员工的工作方方面面。

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编辑:张煜洁
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