伯镭科技自 2022 年使用飞书以来，充分发挥飞书团队协作工具优势，提升企业效能，实现了企业工作的轻量化、高效率推进。据统计，飞书为公司节约了 29% 的沟通时间，跨部门项目效率提升 24%，人工成本节约了 30%，新人入职熟悉团队效率提升 40%。

“借助飞书，我们实现了组织内部知识的沉淀和跨部门的高效协作，大大提高了团队的战斗力，让我们在创新路上保持了先进性。公司的文化也在一次次的协同中建立起来。”——胡心怡

公司介绍

上海伯镭智能科技有限公司(简称“伯镭科技”)成立于 2015 年，是全球泛在机器人技术的引领者，致力于自动驾驶等人工智能技术的研发和应用，打造企业级智能化运营解决方案。公司于 2021 年获得国家电投的战略投资，成为国家电投绿电交通生态成员。

用飞书OKR，帮助企业目标清晰化，达成共识

原来，伯镭科技也在实践 OKR，但发现，有了 OKR 的理念指导并不够，没有趁手的工具也会带来大问题。大家总之等到要月度 Review 的时候才开始填写评论，且一人一张表格，成了一种作业负担，HR 统计工作也相当繁琐，过程中并没有帮助到对齐目标。

使用飞书OKR 后，无需一人一张独立表单，所有绩效内容都公开透明化，从上至下目标聚焦，组织内部可随时查看任意一人所填写的绩效内容，并可跟随管理者/其他同事的目标对齐或艾特对方共同协作，使 OKR 变的更简洁高效，OKR 也可以真正发挥效果。

用飞书做项目管理，让组织内高效协同，驱动项目落地

高效的项目管理，在任何一家企业，对于推进业务快速发展都至关重要。使用飞书前，伯镭科技的研发项目与其他部门配合属于一种单向问询状态，而不是协作。项目进展也没有非常直观的可视化看板。

使用飞书后，伯镭科技发现飞书提供的多种工具组合起来发挥了巨大的价值，使项目管理工作化繁为简，效率加倍。

通过飞书多维表格，各部门间可以有效共享项目进度，交流信息，随时通过一张表查看准确的、最新的进展。飞书云文档是研发人员的最爱，灵活的权限设定与工作流保证机密信息不泄流的同时，实现全员信息共享，沟通畅通无阻，还能快速有效地把技术知识沉淀到知识库，实现颗粒归仓。飞书任务，可以实现项目成员任务分配工作并且能够轻松跟踪任务进度，再也不怕任务遗漏;飞书会议的妙享妙记更是可以帮助伯镭科技在会议过程当中聚焦会议主题、会后凝结会议精华，便于回顾。

用飞书做流程管理，及时触达、高效处理

开始使用飞书前，伯镭科技已经有很多软件，分别用于出差、报销、项目管理、审批等，每个软件都是不同入口，造成很多的时间浪费，而且数据也无法沉淀及打通。

使用飞书后，伯镭科技发现不用再跳转几十个不同的工作软件平台，通过飞书可以整合一站式实现在飞书审批中的查看和处理，所有类型的审批任务汇集一处，哪怕是在出差途中，也能在移动端便捷操作。而且飞书有强大的集成能力，支持将外部系统审批流程接入在飞书审批应用中，例如商旅、ERP、Tower等，大大提高员工工作效率，提升使用感，让员工可以聚焦在更重要的业务问题，减少在流程上的时间占用。