曾任五芳斋CIO 有着10年外企制造业工作经验、5年连锁家居卖场工作经验、11年IT管理经验。从事家居行业IT服务以来,感受到不管线上线下,用户都有待解决的痛点:产品质量无法保障、服务标准不统一、同城落地服务很难满足个性化需求等等。整合第六空间在多国多地积累的供应链资源,通过全新的O2O模式(工厂+设计→消费者)来满足整体效果好、购买省时省力、价格便宜的消费者需求。
曾任五芳斋CIO 有着10年外企制造业工作经验、5年连锁家居卖场工作经验、11年IT管理经验。从事家居行业IT服务以来,感受到不管线上线下,用户都有待解决的痛点:产品质量无法保障、服务标准不统一、同城落地服务很难满足个性化需求等等。整合第六空间在多国多地积累的供应链资源,通过全新的O2O模式(工厂+设计→消费者)来满足整体效果好、购买省时省力、价格便宜的消费者需求。
五芳斋除了核心的财务系统跟业务系统之外,ERP数据量比较大的系统,80%系统的都是在云端的,这是在这个背景下...
这块的工作主要是基于OA来实现的一些财务共享,我们的过去都在做,百度的分公司都会有出马,会计、包括财务经...
五芳斋过去的产业链要往轻快,进行互联网转型。轻,我们走的是轻资产,快,表示资本速度对我们的连锁更快模式...