些怎样的借鉴或者一些参考?

陈斌：像易宝支付这种企业属于互联网公司，因为我们从第一天，从开始营业的第一天，我们面对的就是互联网上的用户，那我们所有的服务也都通过互联网做出去的，可能是在线的，也可能是离线的移动的互联网，也可能是其他的形式，但是都是离不开互联网的。总得来说我们是一个互联网公司。那作为我们一个先行的互联网公司比较早的掌握互联网技术的这么一个公司，我们其实是在对其他的企业的互联网转型方面是有一些想法的，因为我们也是感觉说，第一如果整个的经济生态当中只有支付是在线的，或者是互联网化的，其他行业在线下，谁是我们的客户啊?我们变成说无缘了。那么所以说我们也会不断的促进在有可能不断的促进相关的行业去向互联网转化，是我们的私心了。但从大的公益的角度，其实我们也做了很多的事情，比如说我们有一个叫互联网大棚车的这么一个活动，是由医保发起的这么一个公益活动。这个公益活动呢他的核心就是要推动传统产业的数字化或者互联网转型，那么这个活动大概也做了三四年了，那么主要的做法就是，其实最开始的做法很简单，就是推动传统企业转型，在各个地方给传统企业的老板讲解什么是传统企业转型，比如说我们最开始就是通过特斯拉汽车，特斯拉刚到中国的时候从北京到北京以外的地方你可能敢开出去，因为开出去没地方充电，所以开不回来了。所以呢，我们就说从北京把特斯拉开到深圳，沿路一边开一边打电桩，打电桩的同时，我们召开一次当地传统企业老板参加的会议，这个会议就给老板讲说你看那个特斯拉，特斯拉跟别的不一样，另一方面我们也可以说为什么不一样，不一样就是因为他重新定义了汽车，那你终于有老板，你开参观的可以重新定义参观，你可以重新定义你的工厂，重新定义你的服务的这种机构，让你的企业更具有互联网化和数字化的这种含量，那么这个活动我们就从北京做到广州，打了很多的电桩，再从广州打到厦门，再从厦门到上海，上海到很多地方，大概现在走了四五十个地方，今年我知道的是去台湾，整个的转型活动通过互联网大棚车走过的这个路径，走过的发达不发达的地区，就把互联网可以改变传统企业的形态可以重新的定义传统产业这个问题，做了无数次的宣传。那么也拍了很多的电影，拍了很多的录像片，写了很多的书出来。那么这个过程我们也希望就是说，能够通过我们的有限的力量，推动社会，让大家能够认识到互联网转型很重要。其实在我们做的过程中，也刚好我们国家提出了叫“互联网+”的概念，其实是一回事。“互联网+”还是“+互联网”，都是要最终推动我们传统的产业，他在所有的环节上改变他的传统的做法，以互联网的角度重新去审视重新去设计，重新去改造他的整个的流程，让他企业在新的形式下，新的技术形式和经济形式下能够有竞争力。所以这也是我们做的一些活动。所以我们通过这个活动也学到了不少，因为我们也知道传统企业的困难和困局，也知道我们国家经济发展的不平衡性，和多种多样性。也交了很多的朋友，认识了很多的不同行业的经营。所以这是个非常好的活动。

主持人：是。那谢谢陈总。之前马云曾经说过如果银行不改变那我们就去改变银行。其实这说明的就是说转型已经成为各行各业的一个趋势了。如果镜头前的各位对我们数字化经济，数字化转型还有我们金融科技如果有不一样的见解或者是看法，欢迎来到我们官网下进行留言。那也希望可以与您进行沟通交流。

那我们今天的采访就先到这里，谢谢陈总。

陈斌：谢谢大家。