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视频简介
做信息化规划的时候，要做到心里有谱。以岭根据企业现状制定了五年发展规划，并结合信息化的需求以及所涉及项目的见效快慢和风险高低，按优划分。例如，有些项目对企业的价值意义比较大，但企业目前并不具备相应的管理条件，那可能就需要延后处理;有些项目虽然对企业管理效益的作用不大，但时机成熟的话，企业就会优先考虑。所以，企业在进行信息化规划的时候，首先要对企业有清晰的认知，然后结合企业实际状况和项目发展情况，酌情处理。
I-主播
牛小虎 浙江快准车服CIO 先后于千喜鹤、探路者、以岭药业、小罐茶、浙江快准车服等知名企业参与主持信息化工作。在企业管理信息化、企业电子商务台搭建等诸多信息化建设及应用领域有着深厚的经验积累。2008年，28岁的牛小虎便迈入了优秀CIO行列，在以岭药业完成了全体营销网络的布局，在信息化建设方面取得了显著的成绩 查看主页 邀请演讲
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