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ENI专访
上海联合汽车电子CIO赵超:数字化时代的ERP实施是在补课
  • 赵超:智能化早期试点要清楚主攻方向
  • 赵超:传统和智能的距离是硬件和软件的距离
  • 赵超:数字化时代的ERP实施是在补课
  • 智能化转型需要信息技术和核心价值链结合

视频简介

每家企业都不可避免地要参与到智能化转型其中,只能是实实在在的参与,而不是炒概念、炒上世纪信息化冷饭。企业在做智能化制造的时候,可以设置早期试点进行多点尝试,但需要用最少的投入弄清主攻方向,然后集中发力。

I-主播

  • 参与会议10

    赵超 上海联合汽车电子 信息安全总监 上海联合汽车电子的信息安全总监。1997年开始,一直参与公司ERP项目,对制造企业信息化项目的管理方法有了较全面掌握。2006年起,担任联合汽车电子的信息系统总监,承担起IT规划、方案制订、项目监管、人员能力建设等全方位工作。2013年,联合汽车电子逐步放弃了以ERP为核心的系统架构。引入SOA技术体系,建立起服务总线贯穿展开的平台层,顺应了“互联网+”的创新趋势。 查看主页 邀请演讲

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