刚才讲了创新文化，先进的智造文化。我在这边做一个回顾，日本的丰田，最开始提出来精益生产，精益生产到了美国，又变成了新的概念，敏捷制造。但是我们国家引进了精益生产这么多年，目前为止还没有非常系统的，先进的制造文化去匹配。我曾经在江苏省企业信息化协会年会辩论赛的时候，我就引用过一个案例，中庸有一篇这样说：其次致曲，曲能有诚，诚则形，形则著，著则明，明则动，动则变，变则化，唯天下至诚为能化。这句话就是说，当做一件事情做到极致的时候，就一定会带来一些变化，这个变化是自然而然的。如果在做制造文化的时候，不把优势充分的保留并发挥出来，只是盲从的跟随着，ERP好，上个ERP，又来个MES系统，MES系统不行了，那我换个系统，那个东西又不行了，又落后了，跟就完了。

所以必须要用一种新的思维模式来进行匹配，新的思维模式，也就是要建立独立思考和扩展认知。聪明的人是根据新事物的产生和事物不断的变化，来调整自己的思维模式和认知的，而一般的人，根据自己已有的认知来接受他能够接受的事实。举两个案例，第一个案例，某一个矿泉水广告，两瓶水，一瓶是含有丰富的矿物质，某个品牌的矿泉水，还有就是普通的水，瓶子上面放两个球茎植物，左边一瓶因为含有矿物质，球茎植物长的非常好。右边还没有什么动静，长了个芽，然后认为富含矿物质的水使生命更有活力，大家看很有道理，我们要多喝矿泉水。可能我们身体是需要有很多矿物质的，是需要喝矿泉水，我认为这个广告立足点是有问题的，比如很多的植物吸进去的是二氧化碳，呼出来的是氧气。而人呢?吸进去的是氧气，呼出来的是二氧化碳。用一个植物长势良好的案例，说明人也需要这样一种环境，等同吗?

看似很多的认为，是因为没有独立的思考能力，没有去做独立的思考。再比如，我曾经看过一篇文章，说英国科学家发现什么什么物质里面，含有什么什么物质。这种物质是能够抑制癌症的，所以认为这个物质是抗癌的，应该多吃。馒头里面含有大量的水，吃馒头能解渴吗?举这两个案例，我想说明我们需要自己的独立思考和扩展认知。

谈到智能制造，也有很多失败的原因。比如说，光有格局，必定会在细节上面吃亏，会坏事。但如果没有一个大的格局呢，那么只能会是一个井底之蛙，在自己小圈圈里，在自己认知的壁垒里打转。我想分享曾国藩曾说过一句话，跟大家一起共勉，就是格局远大，综理密微。既要有远大的格局，还要注重于细节。

第二个失败原因是盲目的跟风，违背事物客观发展规律，我把什么都想上和盲目的上，归结于什么都想解决，最后什么都解决不了。这是一个沙漏原理，应该运用沙漏原理，把问题归结到某一个核心的点，围绕这个点展开，这个点是痛点，围绕这个痛点展开，然后在痛点上做系统的改善和预防，形成新的能力，而且这个能力是事关于核心竞争力的。

最后我想用我一副对联结束今天的分享，上联是信息建设人财物信安缺一不可，信是信息资源，安是信息安全。下联是智能制造金木水火土皆可定制，横批是中国2025。

我的分享就到这里，谢谢大家。以上为我的个人见解，欢迎大家拍砖，谢谢大家。