3月21日下午，由IBM公司和《ENI经济和信息化》传媒共同举办创新与变革 IBM论坛2013之制造业分论坛在北京柏悦酒店圆满结束，三十多为中国领先企业的核心管理层以及思想领袖深入参与了探讨。 IBM大中华区企业客户事业部总经理陈志远 做了欢迎致辞，以下是致辞的所有内容：

　　陈志远：大家下午好!感谢大家参加今天下午的活动，我们今天又开始了全球范围内、全国范围内重新谈制造业，不仅仅是十八大提出来了，欧洲也开始重新回归到传统的制造业，为什么有这样的趋势?从中国范围来看，在过去十年我们大家很熟悉的土地财政的经济模式下走过来，换言之，过去十年是中国制造业最艰苦的十年。在GDP当中中国的制造业占47%，我们看全球各个国家，很少国家的制造业这么高的占比，所以注定制造业是中国的支柱产业。所以制造业转型，我们认为在未来制造业是中国必不可少的一个产业。

为什么这样讲?未来十年，制造业会是下一个高峰的十年。中国现在提出新四化，过去我们提了各种国家议程，只有这一次提了工业化、信息化、城镇化和农业现代化的时候强调了工业化和信息化的相互结合，同时又提出城镇化和农业现代化的平衡。也就是未来整个制造业的延伸，既在这四化当中，又在创造制造业的市场，同时又为制造业的格局打好了基础，从沿海到西部做了准备，使得制造业重新在这个变革中，可能还有十年的机会，重新拾起我们中国劳动力红利的优势，这可能是由于地区经济差异造成的。今天我们看到中国劳动力的流动在减少，这是我们看到未来十年中国制造业一个新的成长机会。

第二，未来会带来哪些可能改变制造业的新的技术发展方向呢。如果说起来，前端数字化、社交媒体，跟人打交道的方式不同了，还有新的技术，大数据、云计算，同时还有新的计算机产生。这些技术实际上在企业中可以看到从三个方向会给企业带来新的改进的技术基础。第一，随着社交媒体的发展，社交媒体使得这个社会变成了越来越透明的社会，没有信息不对称了，大家的选择权更多了，无论服务的是企业客户还是个人，同时还有上游的供应商，也许供应商有的家庭式的小作坊，如何用这些方式把这些改变。举一个简单例子，在印度有一种软件开发的方式，他们的软件工厂说在网上发布一段我的软件需求，你只要贴到网上，网上很多大学生很低廉的价格就做出来了。今天有更简单更简易的方法把原来需要大批量采购的事情，利用互联网，利用全世界范围内的人力资源来做，只是与人打交道的方式改变带来的。第二，科技的力量带来了，随着数据分析能力加强，企业内部能力大大加强了。企业内部从传统的ERP、人财物，到生产、供应、库存管理，现在大部分企业这些内容都已经做过了，在这个过程中如何把今天的系统加入智慧，这是我们下一步的挑战。我认为现在的系统不够聪明，多数时候是发现我们什么都有了，该产生的库存还是产生，该浪费的还是浪费，没有进一步帮助我们提高生产力。第三，再现代化面临过程中面临的最大挑战是产业链的融合，制造业是完整的产业链的融合，有供应商，供应商也许有几级，比如关键部件，供应商下面的供应商都要管理，同时上游的客户，客户也许是企业，我提供给它的是部件，提供给它的是成品，是一部分功能，如何和前端、后端，整个产业链的整合更紧密，大家工作更加简单方便快捷效率更高。这又回到了所谓的企业变革与再现代化带来的就是生产效率的提高或者说生产力的提高。这是科技能给我们带来的最大的改变过程。

在未来，随着新的计算模式，大量的数据被利用、被使用，企业能力会大大提升。第三个方面也是中国需要反思的一个方面，就是如何提高中国的科研能力。IT可能不会直接帮助到科研能力的提高，但是在过去上百年，IBM过去几十年中，IBM自己的组织研发体系可能成为大家可借鉴的经验，可能很多人听说过我们研发领域曾经和华为有很多合作，科学家们是最难管的，大大小小的科学家脾气都很大的，不像一线生产工人有纪律、也不像销售人员有目标，这些人靠完整的科学体系和怎样提高科技研发的自主知识产权来提升，这方面也是我们以后探讨更多的方面。

今天中国的制造不简单是中国的制造业，也是世界的制造业。现在我们不用再怀疑，汽车制造我们是全球最大的，但是这个背后究竟是全球最大的汽车市场呢?还是全球最大的汽车制造业呢?另外电子制造业、机械制造业，这些行业在大家每天的抱怨当中都已经成为全世界最大的行业，我们面临的挑战在这个世界已经找不到答案了，没有什么经验可让我们借鉴，我们必须自己找出一条路才能走下去，所以这也是中国制造业的使命。所以今天我们会有这样的讨论，大家一起共同探讨中国制造业再现代化或者中国制造业未来十年如何发展，是不是能够找到一些好的方式方法共同进步、共同前进。

再次感谢大家的参与。谢谢。