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浙江省某省属国企案例
来源：网易数帆 作者：
佚名
2023-06-07 14:40:45
浙江省某省属国企围绕一体化、全方位、制度重塑、数字赋能，以推动全域管理职能和经营价值链各环节数字化转型、赋能新的竞争力为工作方向。
案例背景
浙江省某省属国企围绕一体化、全方位、制度重塑、数字赋能，以推动全域管理职能和经营价值链各环节数字化转型、赋能新的竞争力为工作方向，按照“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的要求，构建集团整体智治体系，推动集团整体运行的效率优化、方式转变、效能提升。通过“1+1+N”模式的数据中台体系建设，搭建1个集团独立数据中台、1个成员公司共享数据中台及N个成员公司独立数据中台，实现集团统建系统与商贸流通、金融服务、生命健康三大板块的实时数据管控。
解决方案及价值
建设1+1+N的中台体系，利用多租户、多角色权限的机制实现集团和子公司的数据安全地开放共享;
全域数据按照多维度、细粒度方式进行汇总整合，形成集团—>子公司—>部门分级分类的数据资产;
构建党建、人事、监督、财务、审计、生产、收入、节能等多形态的数字化看板，实时精细化运营;
深入调研行业和集团内部数据，制定集团标准化和子公司特色化的数据治理体系，争做国企数改标杆;
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编辑：刘婧
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