【CIO智行社】
大健康业“数智融合&全链赋能”之道
活动时间：
2024-06-28 14:30
活动简介：
2024年6月28日，“数智融合&全链赋能：泰州大健康产业CIO沙龙”，将邀请30家泰州优质制药企业数字化管理人通过实践分享、多议题讨论，共同探讨新时代背景下数智化转型以及生态建设之道。
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【CIO智行社】
数据驱动 智能转型 “AI+”：打造智慧军工新质生产力
活动时间：
2024-06-15 14:00
活动简介：
2024年6月15日，由ENI经济和信息化网与陕西省军工行业数字化工程专委会联合主办的“‘AI+’：打造智慧军工新质生产力”，将邀请西安及陕西军工企业CIO、IT负责人，聚焦“新”形式下行业智能转型面临的挑战和机遇展开深入讨论，探讨AI赋能军工产业打造新质生产力之道。
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【CIO智行社】
打造数据驱动引擎：全生命周期数据管理之道
活动时间：
2024-06-14 14:30
活动简介：
2024年6月14日，由ENI和烟威CIO联盟联合主办的“打造数据驱动引擎：全生命周期数据管理之道”烟台CIO沙龙，将邀请机械行业标杆企业CIO，把脉企业数据治理难题，分享全价值链数据管理之道。
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曾做过6年企业信息化咨询顾问；11年任职企业CIO经历，先后在合资企业、民营企业和上市公司服务。参与规划、实施多个汽车、机械、装备制造业的PLM/ERP/MES/CRM/SCM等项目。近年致力于企业信息化与制造智能化研究与探索
曾做过6年企业信息化咨询顾问；11年任职企业CIO经历，先后在合资企业、民营企业和上市公司服务。参与规划、实施多个汽车、机械、装备制造业的PLM/ERP/MES/CRM/SCM等项目。近年致力于企业信息化与制造智能化研究与探索
缩短交期，增加销量，然后就能够增加利润、获得新客户、满足客户需求、提高市场竞争力。
我总结过一个六大核心能力，包括产品、交期、质量、成本、服务和供应链这六个角度。企业要在这六个方面提高它的能力，把能力变成竞争优势，当然从我们ERP+MES来说，制造业的核心就是质量、成本、交期、这是和计划执行密切相关的。
过去我们总说信息化是一把手工程，一把手亲自决策，亲自参加项目实施会议，但仅仅是这样的”是一把手工程“其实是远远不够的。一把手应该亲自使用，让“一把手工程”成为“一把手工具。”
产品研发能力、交期控制能力、质量保证能力、成本改善能力、客户服务能力和供应链管理能力，是制造业的六大核心能力。张明文认为企业的这六项能力来源于其拥有的“资源”加“持续管理改善”。
健康的企业就像年轻人一样充满活力，能力突出，适应性强。在数字化大潮迎面而来的当下，能力越突出，转型速度就越快，应对风险的态度就越从容。
