企业数字化转型是一项长期的、持续的工作,前期选型、实施建设过程重要,后期运营管理更重要,企业需要数字化运营管理提升至战略高度,制订相关保障措施推进系统的应用及应用...
关键字: 数字化转型 CIO 杨洋企业数字化转型是一个复杂的体系工程,而非技术使然与信息部门的单打独斗,需要的是意识的共识,组织+文化+流程的保障能力,数字化转型并非一蹴而就,需要的是长期主义,需要...
关键字: 数字化建设 数字化转型 杨洋内部科技公司是企业数字化转型建设过程中的一个必然产物,产生及存在有他的道理,而消失也亦有原因,而在这期间内部科技公司要在集团公司的卷与乱中努力求生存,努力刷存在感...
关键字: 数字化转型 头部企业 杨洋如果说企业数字化转型在于“转”而非数字化本身,那么这个“转”字就包含了无穷的奥秘,有人说数字化转型就是要转意识、转组织、转技术.....等等,而老杨认为数字化时代最缺的...
关键字: 数字化转型 ERP 数字化思维 杨洋意识转变难、关系处理难、价值体现难、能力聚焦难是当前传统企业CIO面临的四大难题,也是四座大山,这些问题不突破,将在企业难有作为,CIO纵有豪情万丈,奈何在数字化建设过...
关键字: 供应链 数字化转型 杨洋 CIO