大家下午好。今天我给大家分享的是如何构建利于企业长期发展的信息化规划。

在讲信息化之前，我们先聊聊近几年的大环境，那就不得不提到“智能制造”这个耳熟能详的词了。

咱们国家近些年来智能制造的概念炒的特别热，从2015年开始突然涌现了大量的专家，各行各业的都有，从政府报告、行业交流、企业宣传每一种会议都会带来对智能制造、工业4.0的解读。讲的大多是新型技术，比如说云计算、大数据、互联网，很少提到有关制造本身突破性、变革性的内容，我认为这些技术只是外因，不是关键，真正对制造业来说工艺改进、材料换代、装备升级才是核心。我记得在2015年的时候去北京、上海、沈阳、武汉等地参加工业4.0峰会、智能制造联盟大会等会议时，听到很多人说德国搞4.0，美国搞工业互联网，日本还有IMS，所以中国要把握住智能制造这个契机，做三项集成，横向、纵向、端到端集成，通过三大集成结合互联网技术实现弯道超车，在新一轮的工业革命中崛起;等到最近参加会议的时候，不管政府工作报告还是企业交流，说法已经不太一样了，变务实了。像许小年先生前段时间讲的“我们连2.0都没有实现，谈什么4.0”，像北航刘强教授提的“三不要”观点，都回归制造业本身，回归理性了。

为什么发生这个转变，常言道“实践是检验真理的唯一标准”，在实施的过程中概念、标准、方案、思路能否“落地”便一目了然。这要归功于国家的一些智能制造示范试点项目和一些敢于思考敢于讲真话的行业带头人，国家在各地都设有智能制造示范试点，可能就是在示范试点的过程中大家发现很多概念无法落地，总结出我们还是应该回归理性，从基础做起。尤其在政府报告中也体现了这点。像今年2月份工信部召集了部分省市，开了一个智能制造的座谈会，其中苗部长说了一段话，我觉得这个话特别务实。他说“智能制造内容复杂而且庞大，目前国内外均属于探索阶段，没有现成路径和经验模式可寻，就像德国工业4.0也仅仅是数字化、网络化层面，智能化还只是一个愿景”。他在国家下一步重点工作中指出，深化制造业与互联网融合发展，就是我们讲的两化融合。也就是说还是应该以信息化的手段逐步促进工业化。那么我们该如何做呢?