- CIO说
- 宗申动力CIO江文：宗申动力智能转型经验
我加入宗申已经15个年头，也与宗申一起正经历从传统制造逐步向今天的智能制造转型。为什么智能制造最近...
- 向丽：企业发展千万条，合规第一条
时代在发展，在数据不断流通并交互的过程中，我们要将个人数据和企业数据保护上升到一个层次...
- 东方中科CIO金春姬：人生需要点儿定力
身为企业CIO应该反思自身的ERP系统是否真的做得很好？是否真正适合业务需求？”面对眼花缭乱的新概念和...
- 出门问问：“AI+”时态下的“数字化+”
基于出门问问五到十年的战略目标和规划，通过数字化目标的持续实现，使得其能成为同行业的标杆。同时发...
- 万家乐CIO董辉：七层信息化体系和五个应用维度
无论做什么事情，想都是问题，做都是答案。作为企业信息化负责人，就是要走出去，去看别人是怎么做的，...
- 新农饲料：以数字化信息平台支撑公司战略落地
是什么促使新农数字化平台建设能够快速实现预期的目标和成果？以往需要12个人才能完成的猪场数据统计，...
- 佳年农业：以数字化护航“农业生产工业化”
一个产业的方法论要嫁接到不同的产业，并且取得成功，这绝非是一个神话，而是一个再创业的故事，在诸多...
- 万家乐CIO董辉：工业4.0要因“业”制宜
制造业是否真的实现了从“制造”到“智造”的转型？工业4.0是否真的已经触手可及？数字化转型又是否真正...
- 白象食品CIO邓益华：快消行业数字化转型缺乏成熟的落地途径
数字化跟企业结合到底应该做些什么？能做成什么样子？真正要往智能方向发展，我们需要做什么？“以客户...
- 金龙联合汽车流程与IT部部长吴震：海格升学记
海格的两化融合之旅，从小学起步，历经18年。吴震表示从2017年开始，海格就相当于已经成为了一名研究生...
- 上海欧帛服饰IT总监李文斌：数字化是工具，信息化是目的
随着信息技术快速更迭，云计算、物联网、人工智能等创新技术落地发展，在大数据的推动下，“数字化”理...
- 太平鸟服饰CIO张北平：AI是工具，赋能要聚焦业务本身
对于品牌商来讲，面对新技术、新概念、新模式的冲击，最重要的是要有自己的“打法”，要明确企业的经营...
- 爽客CTO施晓辰：企业转型，看不懂的无奈和来不及的焦虑
互联网时代，商业主导权变成了以用户为主。而企业在进行数字化、互联网+转型时，一定要用户去中心化。施...
- 宗申动力CIO江文：MES应用者也是开发者
十年磨一剑，而宗申动力已有十几年开发历史，且还在持续进行中的MES系统，这一过程中炼就了哪些成果和功...
- 上海联合汽车电子CIO赵超：新制造的含义指的是数字化转型
不以挣钱或省钱为目的的数字化都是骗人的。而省钱的方法就是用程序代替内部服务人员，赚钱的方法就是用...
- 金新农集团信息化总监李小伟：金新农”互联网+农业”战略的数字化根基
随着”互联网+”、数字化转型等创新理念越来越多地落地于实践，什么样的ERP才能支持企业“互联网+农业”...
- 裂帛信息中心总监大麦：AI取代时尚行业岗位为时尚早
信息技术的发展，让AI有了越来越多赋能行业的机会和可能，更多的商业形态得以实现。但这也仅仅是一...
- 昆山新莱洁净应用材料CIO徐井西：新莱集团从信息化到数字化的变迁
实施信息化的最终目的是什么？如果信息化无法满足企业业务发展和数据支持的需求，那么IT系统的建设是否...
- 兴发铝业邹村先：数字化本质是为企业做服务
无论是传统的信息系统还是管理数字化系统，都是为企业做服务。企业在不同的发展阶段，对IT建设的要求也...
- 欧喜投资有限公司IT总监姚凯：智能制造准备阶段的五个问题
在企业转型升级中，如何做好智能制造规划，基于企业本身的期望还是跟风而上？自己开发还是寻觅合作伙伴...
金鹰集团5G+工业互联网应用场景
