- CIO说
- 厦门倍杰特科技官建维：数字化转型推进产供销协同
新基建正当时，在数字化变革背景下，厦门倍杰特科技股份公司积极跟进，在数字化转型中把握机会，实现超...
- 南益集团张秀军：以深化流程改造为主线，逐步推进企业数字化转型
改造流程带来的收益除了生产效率的提高、人工使用量的减少、生产周期变短等之外，还有一个重要的优势体...
- 重庆利德工业邹翔宇： 数字化转型乘风破浪，新挑战在决心而非规划
对制造业或者离散型制造业来说，信息化+工业化(两化融合)是必经之路，全员协同参与业务场景是落地关键，...
- 海川建设集团王修岐：企业转型稳步走，战略、协同、场景三位一体要抓牢
在企业转型的步履中，离开大环境供予的温床，吃第一口螃蟹，立一个标杆，也就意味着分第一杯羹，讨第一...
- 双英集团张春宣：唯“适合的数字化运用”可赋能“企业数字化转型”
“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花”。“适合的才是最好的”这一古老的智慧信条即使在现下技术勃兴，社...
- 四方达：二十三年数字化进程，见证古都数字经济发展
作为中国第五经济大省，河南省的数字经济亦发展迅速。据《中国数字经济发展白皮书》数据显示，2019年河...
- 从猛蹬125到油门发动机，数字化转型变得不只是工具，更是思维
在疫情时期，在被封锁的武汉城内，依然有数千名伙伴加班在一线。为什么武汉封城了，他们却还在加班?高德...
- 耐德工业王竹：充分释放数据动能，重塑企业价值核心
一个车间，三两个工人，数台设备，轻拢慢捻之间，数字车间跃然眼前。数据之上，信息一目了然，只有充分...
- 中熔电气李文松：数字化要与时俱进,具备前瞻性
对于成长型公司来说，数字化一定会伴随着企业的成长而成长，因此数字化一定要有前瞻性，前期规划一定要...
- 野马速度：培育需求，五维度打造数字化
多年的数字化探索经验让野马汽车信息流程优化部部长于志强相信只有走出去才能了解市场、认知同行、看清...
- 西电集团王锋：从信息化到数字化—制造业转型过程中的“变”与“不变”
什么是数字化?如果要转型，我们要怎么转?这是值得思考的问题。从2001年开始至今一直在做数字化转型，那...
- 上海联合汽车电子赵超：数字化工具要以经营好客户为根本
数字化时代想要用好数字化工具，就必须要清楚这些工具的定位。不论是从互联网的发展过程、还是从企业与...
- 裂帛陈劲松：数字化转型的“三点”战略
在推动品牌数字化发展的过程中，相对于企业经营效率的提升，裂帛数字化建设最有意义的点在于，把以前“...
- 舍得酒业张北平：数字营销布局，创新引领酒业差异化竞争
舍得酒业做为互联网+变革的先行者，在推动白酒跨界、打造“文化国酒”、力推“老酒战略”、赋予品牌时尚...
- 欧喜投资姚凯：IT价值，最终落脚点在业务价值
数字化没有一个统一的标准,更多的是体现管理方式的变革,即基于数字、信息来优化整个决策过程。评判数字...
- 小康集团刘渝生：“3T”融合，打造数字化新蓝图
把握“3T”即OT、AT、IT的内在逻辑，总体规划，分步实施。数字化规划原则与指导思想、公司战略定位与社...
- 中电鹏程：一个智造赋能者的数字化故事
一个企业数字化转型是否成功，取决于是否帮助企业实现或支撑了数字化转型。不管从业务角度还是从信息化...
- 资深CIO张明文：用数字化把企业“读出来”
健康的企业就像年轻人一样充满活力，能力突出，适应性强。在数字化大潮迎面而来的当下，能力越突出，转...
- 金鹰集团王益民：数字化一定是先增效，再降本
数字化的目的一定是先增效，再降本。增效发生后，才是降本。企业的竞争力不但来自于质量，也来自有竞争...
- 百裕制药王伟：夯实数字化基础 护航安全和质量
企业数字化转型的成功是一个过程性问题，在这个过程中，不管是前期应用软件信息安全性的基础建设、架构...
金鹰集团5G+工业互联网应用场景
