- CIO说
- 贝发集团陈罡：数字化转型取决于企业的天然诱因
近期，关于数字化转型的话题，圈内众说纷纭。在市场大环境和数字化浪潮的席卷下，大家似乎对数字化转型...
- 华仁药业IT总监王涛：数字化转型过程中的IT部门定位
信息化面临的问题，业务结算周期近一个月，直接影响到了市场销量；还有基本报表出不来，很多手工帐，各...
- 青岛亨达CIO曲华平：企业战略引领IT建设
其实我们完全是一个点，任何一个点做大都行，我们门店，把店做好，从这个店整体就起来了，从另外一个角...
- 海天塑机IT总监张明文：数字化转型不是转行
技术是为业务服务的。数字化转型不是“转行”。不能为数字化而数字化。该搬砖还是搬砖，只不过要用数字...
- 浙江省信息化促进会资深教授、高级工程师郭星明：ERP的底盘的底在哪里？
随着ERP的普及，其神秘光环逐渐褪去。大家对ERP的认识也有所不一样。第一，作为一个大而全的系统，ERP的...
- 大连光洋集团CIO赵宇乾：业务数字化的核心是管理建模
并非所有数学化业务都要以客户需求为前提；管理数字化由“经验驱动”转向“数据驱动”加“解释驱动”。...
- 白象集团CIO邓益华：没有传统企业，只有传统思维
数字化转型到底是企业的方向，还是如有些CIO提到的是个 "伪命题 ...
- 曹斌：思想不成熟是阻碍MES应用的主因
MES在中国企业应用的情况到底如何？市场的产品及解决方案的发展是否适应智能制造快速推进的当下？如何才...
- 李华：数字化转型不是一件快速逐利的事情
"数字化转型不是新词，而是一锅老汤 "。炖好这锅汤要小火慢炖，不能操之过急。中国信息...
- 东方国际集团CIO袁炜：企业数字化转型的思考及实践
大数据的力量更多强调的是跨界，即跨业务、跨企业、跨行业、跨地域、跨系统等等。如智慧城市建设。更强...
- 联合汽车电子赵超：业务数字化的核心是数字驱动
过去信息化的特点就是关注流程，而不是享受流程带来的成果和产生的服务，业务数字化跟数字化业务是一样...
- 福冈集团的数字化”烘焙”之道
尽管用了”治病”的比喻，但事实上福冈的管理者对于数字化的目标有着更长远的期待。董事长王衍钢经常说...
- 智慧森源的取与舍
不逼自己一把，都不知道自己有多大的潜力。顾总理介绍，森源集团从数字化到智慧化的十几年间衍生出来的...
- 雅特生科技刘建平：MES建设只看需求，不跟潮流
企业无论是上MES还是其他的信息化项目，都要从企业的实际需求出发，不能为了上MES而上，盲目开发，要充...
- 陈烨：新华扬的数字化破冰之路
“新华扬的信息化建设现在正处于穿鞋的过程，原先大家是光着脚丫子。所以近两年的主要任务就是让大家先...
- 景瑞地产：以场景应用凸现数据价值
如何结合行业外部环境，固化企业内部的逻辑系统？打破“数据孤岛”，实现 "数据集合有会产生怎...
- 江南布衣：三步走实现完全数据驱动
坚守初心、懂得取舍，这应该是江南布成功的源代码之一。而回顾其创新之路，无论是全渠道运营，还是新零...
- 李鑫：锻造“中国芯”——晶丰明源启动”数据驱动运营”之旅
微信预警推送，实现快速决策、KPI决策报表，提高数据实时性、填报报表实现自主上传、开发了微信询价小工...
- 海天塑机CIO张明文：企业MES建设需循序渐进
从“制造业智能化”的发展来看，MES系统就像企业的数字神经网络末梢一样，把信息采集和监控的手段部署到...
- 一拖集团CIO：企业信息化已死？只不过是不断融合升级
怎样的数据算大数据，数据从哪里来，如何使用这些数据，企业的数据有哪些价值？将来企业信息部门的方向...
金鹰集团5G+工业互联网应用场景
