水果大王姜磊以及关于消费合作社的新假设 - 产业互联网应用 - ENI经济和信息化网

当前位置：首页 >互联网•IT > 互联网+ > O2O > 正文

水果大王姜磊以及关于消费合作社的新假设

——《轻店》5

来源：ENI经济和信息化网：王甲佳 2015-04-27 10:26:58

在《轻店》里面提到了一位“水果大王”姜磊，他是真实的人物，是我的好朋友，认识好几年了。书中对他有介绍，就不重复了。现在在山东和上海的几个地方他已经进行了非常细致的“单位内部规模化团购”业务实践。这其实就是消费合作社的做法，但是组织方式发生了变化。我研究消费合作社很多年，收集了这个领域很多本图书资料。用现在的眼光来审视，应该可以更加便利。因为联结一个单位内部员工的途径已经完全可以移动化了，所采购的商品也会非常便捷地运到。

消费合作社是工业革命开始之后，为了保障工人生存利益而采取的一个临时措施，后来在实践得以长效化。其实就是“团购”，职工自建消费合作社，自行组织采购日常生活必需品，因为批量购买和长期的重复购买，可以获得低于市场的价格。其实主要是因为它的确定性。直到近年，在西欧和日本，消费合作社还广泛存在，我国从上个世纪30年代到70年代，消费合作社也是非常鼎盛的。

那么到现在，它还合适吗?

合适。

创建这间公司的一个初衷就是希望自己能实现一点点小理想，拿5000元工资的员工可以得到6000元甚至更多的购买力，当然是透过一个类似消费合作社的机制得到。消费合作社的价值其实就是在降低和持续降低交易成本，这在为我国是有广泛的社会经济基础的。

那么我们假设一下，如果一个企业有9000名员工，有没有办法集中采购米面油、洗发水、卫生纸、培训产品、旅游线路呢?当然不是一次性的，是持续的。

编辑：赵明飞

关键字：消费合作社轻店