在入选清华大学经济管理学院工商管理案例库之前,高群给学院领导详细地讲解了“一体两翼”的架构和逻辑,对方非常惊奇地表示,从来没有听哪个企业的CIO能把架构讲的这么通俗易懂。这其中,名称的“技术含量”高固然重要,跟业务的紧密度是其接地气的重要原因。
森鹰窗业数字化“一体两翼”的“头部”是来自德国的设计软件KLAES,其专注于门窗设计细分行业的优势,为森鹰窗业保持行业领先优势,提供了活力和智能分析能力的支撑。ERP系统是森鹰窗业数字化的身体,被高群形象称为企业“五脏六腑”的订单、供应链以及财务等正是基于ERP系统的支撑,实现了提质增效、优化贯通的效能。协同软件、CRM、获单系统等是森鹰窗业数字化“左翼”,其职能是以流程和表单为载体,打通“以人为中心”的各个环节,包括供应商、渠道以及企业内部员工。而“右翼”则侧重于工业4.0、智能制造相关的工具和系统,从CAD到CAM,打通了计算机辅助设计到计算机辅助制造的最后一公里,实现了设备与软件的互联互通。“身体”及“两翼”实现的一系列连接,实现了企业神经元——信息及数据的贯通与流转。
除此之外,还有被定义为“双脚”的BI系统。其价值是将前端产生的各种数据进行分析,用于支持业务部门的运营管理、决策及创新。
在托举森鹰跨越江海远航的同时,“一体两翼”获得了一系列的荣誉和真金白银的支持,这也使得森鹰持续深入的数智化建设有了更大的舞台和有效的支撑。如今,森鹰正在发力“5G+工业互联网”场景搭建、集团级数据整合等工作,“一体两翼”更大范围的连接、智能未来可期。