山东三维海容科技有限公司流程信息化总监,前途汽车(苏州)有限公司信息管理部部长(IT总监)。1991-2016年中国重型汽车集团有限公司工作,积累了13年+工艺设计及工艺管理经验,8+年信息化建设(信息化规划及项目建设落地)经验,5年集团规划及投资管理经验。主持实施完成了前途汽车从集团到分公司工厂三期SAP-ERP项目,前途苏州工厂MES,SCM、SRM、ESB项目。
山东三维海容科技有限公司流程信息化总监,前途汽车(苏州)有限公司信息管理部部长(IT总监)。1991-2016年中国重型汽车集团有限公司工作,积累了13年+工艺设计及工艺管理经验,8+年信息化建设(信息化规划及项目建设落地)经验,5年集团规划及投资管理经验。主持实施完成了前途汽车从集团到分公司工厂三期SAP-ERP项目,前途苏州工厂MES,SCM、SRM、ESB项目。
新事物的发展总要经历从不完善到完善的过程,5G,工业互联网也不例外。
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围绕数字孪生的诉求,前途汽车打造了数字化研发平台、创新营销服务管理平台及智能制造平台,并由这三个平台支撑数字化运营决策。
前途汽车(苏州)有限公司CIO邢红波表示,作为一名信息化的从业者,必须将如何利用信息技术帮助企业创造更高的价值作为关注点,同时说服企业决策层关注工业互联网的核心问题与新的企业经营模式,即运用工业互联网技术帮助企业优化资源要素配置,充分发挥装备工艺和材料优势,提高企业生产效率,创造企业差异化生产,让企业在经营管理过程透明化、可量化。
能用上帝的视角去看企业,用更细的颗粒度管理企业,决策就会更精准化,而且可以量化,由原来的凭经验决策会变成用数据说话。