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新加坡金鹰集团 CIO,在多个制造业和咨询等行业有超过20年的工作经验。所服务的公司大多是世界500强知名企业。有各行业丰富的业务经验和流程优化以及数字化转型经验,同时也是流程梳理和优化方面的专家。负责的项目涉及信息技术的基础架构,企业数字化,云计算,工业4.0和IOT在业务中应用,共享服务平台的建设和ERP,CRM,MES项目的实施,对企业流程数字化转型,供应链管理和ITIL,智能制造等都有深刻的了解。

新加坡金鹰集团 CIO,在多个制造业和咨询等行业有超过20年的工作经验。所服务的公司大多是世界500强知名企业。有各行业丰富的业务经验和流程优化以及数字化转型经验,同时也是流程梳理和优化方面的专家。负责的项目涉及信息技术的基础架构,企业数字化,云计算,工业4.0和IOT在业务中应用,共享服务平台的建设和ERP,CRM,MES项目的实施,对企业流程数字化转型,供应链管理和ITIL,智能制造等都有深刻的了解。

一手
  • 王益民2021-11-04 16:39:46

    5G+AR:远程维修金鹰集团有比较多的设备是从北欧购买,其中从丹麦购买的一套设备耗资上亿元。每年,金鹰集团都需要请供应商的技术顾问飞过...

  • 王益民2021-11-04 16:37:53

    设备点巡检系统效率提升金鹰集团的设备点巡检系统是以工业互联网技术、IoT技术、人工智能技术与流程数字化,设备自动化相融合,实现的设备...

  • 王益民2021-11-04 16:36:40

    基于现有的数字化成果、政府关于5G技术的扶持以及文化的基础,金鹰集团管理层对于5G+工业互联网的价值较为认可。当下,企业正在从效能提升...

  • 王益民2020-05-08 13:26:00

    “增效发生后,才是降本。企业的竞争力不但来自于质量,也来自有竞争力的生产成本。”这是王益民所理解的数字化价值。

  • 王益民2020-05-15 13:14:00

    企业云生态、以及包含了设备仪表等数据的大数据收集及应用……,这些场景和成果出现在一个覆盖能源、造纸、再生纤维素纤维等业务的传统企业,背后的支撑力是企业创新转型的决心和强大驱动力。