时间链理论创始人,供应链架构专家,O2O践行者,中国第一本O2O主题小说《轻店掘金》作者。苏州轻店信息科技有限公司总裁,中国电子商会商业信息化委员会常务理事,南京企业互联网转型研究会理事。15年制造业、传统零售业CIO工作经历。曾任温州市信息管理学会秘书长,北京大学CIO班同学会副会长等职。从1998年开始,在多家媒体累计发表文章600多篇,涉及到CIO、信息化和O2O等多个领域。2012年,和朋友合著《随时随地秀微博》出版。
时间链理论创始人,供应链架构专家,O2O践行者,中国第一本O2O主题小说《轻店掘金》作者。苏州轻店信息科技有限公司总裁,中国电子商会商业信息化委员会常务理事,南京企业互联网转型研究会理事。15年制造业、传统零售业CIO工作经历。曾任温州市信息管理学会秘书长,北京大学CIO班同学会副会长等职。从1998年开始,在多家媒体累计发表文章600多篇,涉及到CIO、信息化和O2O等多个领域。2012年,和朋友合著《随时随地秀微博》出版。
1月13日下午,重启未来知识社区第十五期知识分享会邀请了重启未来社区合伙人王甲佳老师为社区同学分享了CIO的三观(系统观、整体观和大局观),以下是分享内容节选。
分别用传统方法和作业成本法(ABC法)核算出的产品成本,有很大差异,显然是作业成本法的核算结果更接近实际的成本,由此作出的定价,也可以更客观地呈现出市场竞争力。
《企业管理》杂志上有一个短文说,许多德国的企业在国际上有非常高的地位。比如有一家专门做印钞机的公司市场占有率达到90%以上。同样在我身边也有许多隐藏冠军。
关系预置的重要性在于让组织(较大的能力单元的组合)有一个相对稳定的生产秩序,在这个基础上满足客户的需求。也就是说客户的需求不是“一下子”就要进入生产系统的。
进一步扩大信息系统的效能,2008年还是要通过信息系统赚到真金白银。大家已经清晰地看到信息系统对于公司消除实物浪费,节约资金占用,提高工作效率等方面的作用。但是从什么角度加强信息化工作没有达成一致。
我们每天面临的产销协调、品质管理、运输计划等等恼人的事情,单一就相关岗位来说,已经非常尽力地在处理了,为什么还是达不到一种秩序呢?原因和观点非常多,就我经常观察所得到的结论,应该把问题的源头回溯到订单形成这个环节上来。
数智化浪归根到底,是从价值链本身去看,梯度地进步与前进,不用瞄准标杆,有样学样。
随着企业的市场经济成分越来越高,从“人治”走向“法治”的步伐也越来越快。但是在这个过程中,由于权力系统运作规范程度不一,对企业资源的配置形成了不大不小的障碍,即使是那些改制已经到位的企业,在转型中,也还是有踉踉跄跄的感觉。
业财一体化、业财税一体化,一直是业内的热点话题,就像现在言必谈“数字化转型”一样。换个视角来看,我们之所以不停地强调它们,而且是多年的持续强调,是因为并不容易做到,或者说真正做到的话,成本往往不会低。
企业的信息化历经了多少个阶段,许多人可以如数家珍,企业信息化有许多好处,一样也可以仔细盘点。然而企业在IT因素渗透之后,在其进化过程中,会有什么样的情况发生?