- APS
- 王爱民:数字化转型与工艺的融合
我们传统上所说的制造执行系统(MES),是很多企业进行数字化转型的一个重要内容。制造执行系统虽然看起来...
- APS高级计划排程在电子制造型企业的应用实践
随着电子制造行业的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。然而,很多企业却处于亚健康状态,高交期、高...
- ERP和MES、PLM、APS、CRM、WMS的关系
数字化转型难道就是使用这些软件吗?这些软件是信息化的开始,数字化是需要在信息化的基础上进行的,只有...
- 新时代的CIO更需要的“新三观”:系统观、整体观和大局观
1月13日下午,重启未来知识社区第十五期知识分享会邀请了重启未来社区合伙人王甲佳老师为社区同学分享了...
- 一类组合分切(卷膜)的排产案例
本问题的核心在于根据客户定制化订单计算最优的组合方案,分切后的小卷数量与宽幅需和客户要求相匹配。...
- 王爱民:数字化系统中管理、工艺与控制的融合
这个话题很大,尤其在数字化转型涉及到的数字化系统当中,与这三个东西都是分不开的。本人也不是说要建...
- 王爱民:关于供应链计划的一些杂谈
APS很大程度上是面向企业内部的各级生产计划的制定,但是对于企业来说,内外部的计划本来就是互相关联和...
- 王爱民:生产计划中能力平衡那些事儿
对于企业的生产计划来说,跳不出物料在纵向的齐套层次和横向的工艺路线层次对有限资源能力的分配与占用...
- 王爱民:数字化业务系统边界范围之不确定性分析
我们进行数字化业务系统的建设,同样也是处于一个易变不确定复杂和模糊的环境里。
- 王爱民:大型装备制造企业的科研生产管理计划体系的要点思考
大型装备制造企业是一种比较普遍的企业类型,近期遇到了两种此类型企业,一种是中小规模的,另一种是中...
- IAPS 2023第十一届中国国际汽车动力系统峰会圆满落幕
由上海佰觅商务咨询公司、上海博勘商务咨询公司主办的IAPS 2023第十一届中国国际汽车动力系统峰会于6月...
- 王爱民:APS市场感觉及其引发的思考
这几个月大量或者频繁的对接了很多企业的APS需求,明显的感觉到APS已经变成企业主动追求的事情,并且寄...
- 王爱民: APS认知的一点总结
传统的AP其实是综合了主生产计划MPS和物料需求计划MRP的含义。一般都是在的确定性的或者预测性的订单完...
- 王爱民:APS与工艺的融合
APS是一种典型的工业软件,具有实现制造资源优化配置的复杂控制逻辑。传统上一般将其归类为管理类型的软...
- 王爱民:APS排产不准问题的分析
APS排产的准确性是这个领域始终关注的重点,是影响APS顺利和成功实施的一个关键。
- 王爱民:面向自动和手工线体的APS思考
车间里面构建的自动化或者手工形成的生产线或者说线体是越发的普遍了。
- 王爱民:三边(设计/采购/生产并行)模式的动态计划响应机制
“三边工程”是按单制造型企业所特有的生产现象,当然,这是区别于批量制造生产模式而言的。
- 王爱民:网络化精益协同供应系统的思考
实现集成化、精益化、透明化的网络协同供应的任务智能组织、扰动智能响应、供应网络智能构建等方面的智...
- 王爱民:APS视角的供应链的韧性与敏捷
供应链的韧度是现在大家都很关心的一个问题。韧度代表了供应链在面临冲击和扰动的情况下,能够仍然保持...
- 王爱民:数字化演变之集成
数字化业务管理系统的核心其实追求的是管理自动化。而自动化。必然涉及到多个要素或者对象之间的联动,...